蔣濤臉上無光，不知道該說什么好。

出了大門，王鴻濤說道：“你不用過于自責，我知道這是基層的通病，但是讓人觸目驚心！蔣濤，農業局多少個機構？多少個編制？”

“書記，農業局下設事業單位16個，共有編制203個，其中副科級以上實職53人?！?br/>
王鴻濤啞然失笑：“事業單位改革，勢在必行！蔣濤，我給你布置項工作，你結合實際情況，馬上開始在縣里實施事業單位機構改革，不要在意那些條條框框，就根據單位職能職責來，該并的并，該撤的撤，管理上采用‘新人新辦法、老人老辦法’。及時總結經驗，給各縣區的事業單位改革打個樣，你可以隨時向我匯報工作?！?br/>
不僅沒受批評，反而被委以重任，蔣濤感覺頭都快充血了，激動地無以言表，全省任何一個縣委書記得到這個機遇都會躲在被窩偷笑三天三夜！

“書記，請您放心，我一定抱著敢啃硬骨頭、敢于涉險灘的決心，義無反顧推進賓川事業改革，一定為書記的全省事業單位改革提供經驗。哪怕是做差了，您也能引以為戒，當成反面教材，同樣是寶貴經驗?！?br/>
王鴻濤笑了笑說：“你這話和我在銀州搞醫改有些相像，放心大膽干，出了什么問題由我兜著。不要怕打破平衡、利益，堅持優者上、庸者下、劣者汰，目標是建立高效、快捷的政府機構。我會讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺。”

蔣濤恨不得立即投身到全縣事業單位改革的浪潮中，他知道遇到了千載難逢的良機，把差事干好了，跨越副廳級僅僅是個“小目標”！

接著，在蔣濤的帶領下，王鴻濤在縣里轉了七八個單位，情況基本上大同小異，確實有忙的單位，但也就那么幾個。可能有些是因為領導用人問題，但也間接說明一個單位并不需要那么多人，那些工作幾個人就能干完。

晚飯也在賓川吃的，王鴻濤交代州長張曙光要全力支持賓川事業單位改革的試點工作。

當考斯特回到春城時已經是晚上十點多，街道上燈火通明。

剛進市區，王鴻濤看到一個公交車站牌旁有七八個，有人開始攔出租車。

在公交站打車，只能說明末班車已經走了。

王鴻濤看了看表問道：“十點半了，春城的公交車幾點停運？”

這等小問題，車里的人誰會在意？因為他們不可能坐公交！

看到無人應答，王鴻濤說道：“停車，下去看看，也算調研民生。”

下去后，站牌里還剩三人，一對小情侶和一個二十七八歲的青年。