9月5日上午，省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第三次會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央全面深化改革委員會第三次會議精神，研究秦省改革有關(guān)事項。

王鴻濤在講話中強(qiáng)調(diào)：機(jī)構(gòu)改革必須職責(zé)平穩(wěn)過渡，工作無縫銜接。56個涉改部門，在3個星期內(nèi)人員轉(zhuǎn)隸基本到位；應(yīng)掛牌的新組建、重新組建部門，必須掛牌；4個涉及合并的部門，全部集中辦公。

對于機(jī)構(gòu)改革，王鴻濤提出了四點要求

轉(zhuǎn)：精心組織、執(zhí)行有力，提前完成人員轉(zhuǎn)隸

先轉(zhuǎn)隸、再“三定”，分步實施省級黨政機(jī)構(gòu)改革，新組建部門領(lǐng)導(dǎo)班子成立后即開展轉(zhuǎn)隸工作，原則上在會后一個月內(nèi)完成。

省委的動員部署，就是嘹亮的行動號角。各涉改部門按省委常委會會議審定的方案，緊扣領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、職責(zé)機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)、人員轉(zhuǎn)隸、部門掛牌、集中辦公等環(huán)節(jié)，迅速啟動轉(zhuǎn)隸組建。抓緊、抓早、抓實，保證人心不散、工作不斷、秩序不亂。”

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為34個涉及辦公用房調(diào)整的部門，逐一制定方案。省財政廳和省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，明確機(jī)構(gòu)改革中的國有資產(chǎn)管理措施，調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障涉改部門人員工資、工作經(jīng)費(fèi)。省委編辦在擬定相關(guān)預(yù)案的同時，建立每日碰頭會、每周通報等制度，指導(dǎo)督促涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建，協(xié)調(diào)解決部門間的分歧。

人：從事合、人合，盡快實現(xiàn)心理合、感情合

轉(zhuǎn)隸組建涉及的機(jī)構(gòu)、編制及人員，應(yīng)按“編隨事走、人隨編走”原則一并劃轉(zhuǎn)。對于原省委610辦公室、原省物價局、原省海洋與漁業(yè)局、原省沿海地區(qū)發(fā)展辦公室等撤銷部門的人員，按“崗位相近、職責(zé)相通、人崗相適”的原則，穩(wěn)妥分流安置。

事：先立后破、不立不破，轉(zhuǎn)隸與工作兩不誤

省級部門的轉(zhuǎn)隸組建，堅持“先立后破、不立不破”的原則，即先宣布新組建部門領(lǐng)導(dǎo)班子、召開轉(zhuǎn)隸工作布置會，做好“立”的工作，再組織撤銷部門召開會議，明確“破”的安排。轉(zhuǎn)隸組建應(yīng)聚焦“事”的銜接，對省級部門95項劃轉(zhuǎn)職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)對接，在劃入部門沒有完全承接職責(zé)時，劃出部門仍按原有機(jī)制運(yùn)行。尤其是安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定等方面的工作，絕不能出現(xiàn)空檔和差錯。轉(zhuǎn)隸組建期間，職責(zé)、人員接替平穩(wěn)，機(jī)構(gòu)改革和日常工作兩不誤。

省編辦主任王俊紅對省級部門“三定”工作具體安排，要求各部門的“三定”規(guī)定草案，將于9月15日前報送省委編辦。

會議結(jié)束后，王鴻濤去了省長辦公室，省政府各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須得盡快敲定，省長的意見尤為重要，副書記也是書記和省長溝通的橋梁。

省政府秘書長齊永歡親自到電梯口迎接王鴻濤，真是有心人，難得清楚的知道自己上了電梯。

領(lǐng)著王鴻濤來到省長辦公室，泡好茶后，齊永歡規(guī)規(guī)矩矩的退了出去。

劉從峰說道：“鴻濤，省政府空缺一個副省長，你看齊永歡合不合適？”

王鴻濤笑著說：“省長，這么大的事得您和書記定奪，我哪敢越俎代庖、胡言亂語！”

“不礙事，這也是我的意見，你和書記提一下吧！”