不知進(jìn)退，石云濤就要教教他怎么知道進(jìn)退了。

張松仁此時雖然想著要小心謹(jǐn)慎，可是他手下的人未必和他一樣想，財政局里的干部不太可能關(guān)注縣委主要領(lǐng)導(dǎo)變更會對他們的命運有啥影響。

連副局長都不會有太考慮這個問題，因為從財政局副局長升為局長的情況少之又少。

要說這個情況，為啥副局長升不了局長？

這里面的原因可能是多方面的，其中一個非常重要的原因，那就是副局長在財政局工作幾十年了，才熬到局長的位子，如果讓他當(dāng)了局長，這財政局豈不就變成他家的了？

在財政局根深業(yè)茂，又當(dāng)了財政局一把手，誰當(dāng)了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)也不敢用這樣的人當(dāng)局長。

再者說了，在財政局干了這么多年，當(dāng)上局長后，怎么加強管理？內(nèi)部人都知根知底的。

所以，正常情況下，副局長很難當(dāng)上局長，而副局長一般都是業(yè)務(wù)干部，這又說到了業(yè)務(wù)干部當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo)的那句老話。

因而財政局的副局長不敢想著張松仁不干了，他們能當(dāng)財政局長。

財政局長的人選第一是忠誠度的問題，誰深受縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)信任才能當(dāng)?shù)纳?，這就跟花國政府組閣一樣，哪里會用專業(yè)人才當(dāng)內(nèi)閣成員？得是一個陣營的才行，就算他什么都不是，該當(dāng)外交部長就要當(dāng)外交部長。

張松仁之前沒干過一天的財政工作，他之前一直在宣傳部干，干到宣傳部常務(wù)副部長，被調(diào)到財政局當(dāng)了局長。

結(jié)果就有一天，張松仁的手下出事了，財政局的一名科長，被人舉報去他那辦事向投資商索要紅包。

情況就報到石云濤這里來了，財政局的這名科長在單位內(nèi)部一向就被人詬病，公認(rèn)的是局里頭手最長的那個。

在同一個單位里頭，大家相互之間是比較知根知底的，人品怎么樣，業(yè)務(wù)怎么樣，還有就是手長不長？

手長的人時間長了，不可能不被人知道，既然他能要別人的好處費，也能要本單位人員的好處費，如果本單位人的好處費他也收，時間長了，誰不知道？

但知道了別人也不會去管這事，這也是一種對這種人的縱容，其實也是在害他，時間長了，這種人準(zhǔn)出事不可。

財政局的這位科長就是這么一個情況，局領(lǐng)導(dǎo)也知道他手長，但局領(lǐng)導(dǎo)也不管，一管怕得罪人，不如裝作看不見。

而這位科長自己哪里會管的住自己，紅包收的啪啪響多好啊，見錢眼開多爽啊。