其實(shí)之所以能成功，還是因?yàn)楣羞@邊企事業(yè)單位眾多，能容納更多的就業(yè)崗位。

招過來的企業(yè)太多了，需要各種各樣的學(xué)歷和才能得人。

那些走后門進(jìn)來的，或許可以通過關(guān)系去其他地方。有些也不是這些人沒能力，只不過習(xí)慣了坐享其成，換個(gè)環(huán)境，有的能干的很好。

違法違規(guī)的，處理幾個(gè)，立即就老實(shí)了。

現(xiàn)在因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員增多了，不僅醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，增加，對(duì)病患的照顧和服務(wù)也上升了。

醫(yī)改勢(shì)在必行。

不僅在哈市，在整個(gè)黑江省，乃至整個(gè)東北，也都開始默默進(jìn)行。

反正硬指標(biāo)，后勤管理的人數(shù)不能超過醫(yī)院整體編制的28-30%。另外，留下來的人，權(quán)責(zé)分明，出現(xiàn)問題，就問責(zé)。

這就大大減少濫竽充數(shù)不干事的人留下來。

工資低，工作忙，而且責(zé)任大，那些關(guān)系戶怎么可能會(huì)愿意干呢？

雖然可能會(huì)流竄到其他的地方，但至少在醫(yī)院這一畝三分地上算是不臃腫了。

林小溪還用系統(tǒng)抽查，然后專門去那些陽奉陰違的醫(yī)院抽查。

一查一個(gè)準(zhǔn)兒。

整整十個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)被處罰，既然干不好，那就讓能干好的干。

就這樣哈市黑江省的旅游熱熱鬧鬧，內(nèi)部的醫(yī)院改革轟轟烈烈。

用了整整一年，才完成了醫(yī)療改革。

那些辛苦的醫(yī)護(hù)們，大快人心。終于不用浪費(fèi)時(shí)間用在那些無關(guān)緊要的事情上。

哈市乃至東北的醫(yī)療改革，也驚動(dòng)了上面。

他們過來調(diào)查，不是東北的醫(yī)院這樣，而且全國(guó)的醫(yī)院都是這樣。行政后勤，過于臃腫，占據(jù)了三分二的數(shù)量。

簡(jiǎn)直瞎胡鬧，根本就用不了那么多人。

伴隨著推廣國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的契機(jī)，然后開始進(jìn)行全國(guó)醫(yī)療改革。

醫(yī)院的紅線，行政人員不能超過規(guī)定的數(shù)量，不能讓一些技術(shù)好圖清閑的行崗拿比醫(yī)護(hù)的高工資。

一套組合拳下來，倒也取得不少成效。

醫(yī)療反腐，在全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)療反腐。

有的醫(yī)療設(shè)備才一兩千萬，就能花出去一兩億，那些多出去的錢，就進(jìn)入了醫(yī)館醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的口袋里。

林小溪沒有能力，也沒有工夫弄這些事情。

直接用系統(tǒng)，花了將近一半的積分，查找相關(guān)的貪污受賄事件以及證據(jù)，還有醫(yī)療事故等。

直接用系統(tǒng)發(fā)給那些貪污受賄的對(duì)手，資料在手，對(duì)手會(huì)搞定對(duì)方。

雖然有關(guān)部門調(diào)查，注意到這個(gè)問題，資料從哪來的，他們查不到。

不過這些資料都是正確的，而且有效的，并沒有冤枉這些人。

不知不覺，林小溪已經(jīng)來哈市工作三年了。

這三年的工作，讓整個(gè)哈市，甚至東北F4的氣質(zhì)都不一樣了。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，農(nóng)村活力無限。

提供了大量的就業(yè)崗位。

不僅如此，都是國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)，比如芯片以及上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。