“市長，三個一批對應的政策也有所不同。改制一批的企業，雖然性質變成了私有制企業，但責任我們是與企業共同承擔的，通過再就業中心，給待崗職工繳納社保，保障職工的利益不受損，不發生集體上訪事件……”

馬奇運仔細研究過企改政策，自然熟門熟路。

魏尚華聽得很認真，時不時的在本子上記錄。

原本計劃五分鐘的匯報時間，硬生生拖成了半小時。

“很好，你們企改的思路很清晰，也很具有可操作性。”

魏尚華再次肯定了新平縣的企改方案。

“奇運，你回去后加大落實力度，盡快讓這些政策落地落實落細，爭取三個月內改制百分之三十的企業，到時我親自來驗收。”

“注意總結成功的經驗和推進中遇到的問題以及解決方案，若是遇到了阻力或難度，隨時向我匯報，我來出面協調。”

“三個月后，我要在你們新平縣召開全市企業改革現場觀摩會，組織全市的縣鄉向你們學習。”

“市長放心，我一定親手抓落實、推進度，力爭提前完成任務，向領導交一份滿意的答卷！”

馬奇運立即做表態性發言。

“很好。”

魏尚華說道：“對了，小高，我記得組織部那邊有個中青年干部培訓班要開班吧？”

“是的市長。”

高秘書說道：“后天學員報到。”

“我覺得他們辦培訓班，除了講一些理論知識外，要多請一些實干型領導干部講講他們的工作，給大家一些啟發。特別是企改這件事上，全市推動緩慢，既然大家沒有思路，那就學習別人成功的經驗。”

“小江參與的玉沙酒廠改革，改革非常成功。而且他還寫了一篇《中小國營企業的改革探索》在《經濟研究》期刊上發表了，這可是國家級期刊，沒有真材實料，根本不可能收錄。應該多請這樣的人去講課，這樣的培訓班才更有意義。學員的收獲也會更大。”