池鳶在工作上的姿態(tài)是冷靜清醒的。

說完就定定的看著霍寒辭。

霍寒辭笑了一下，修長的手指并未繼續(xù)敲著桌面，而是輕問，“那是什么？”

池鳶緩緩站了起來，將PPT投在了大屏幕上。

“8120原則是我根據(jù)幾大公司的管理體系總結(jié)出的，請看這些表格。”

眾人的目光移向了大屏幕，屏幕上是一份細(xì)細(xì)的歸納總結(jié)。

但是這又能代表什么呢？

“我用計算機(jī)做了不少假設(shè)，發(fā)現(xiàn)一個管理人員最佳的管理數(shù)是8到12人，這可以讓他有足夠的時間思考戰(zhàn)略，同時也不會很清閑，至于這個20，則是針對公司最底層的管理人員，這類管理人員手下的人不能低于20個，因為基層員工業(yè)務(wù)比較單一，其他公司內(nèi)甚至存在50到80人的情況，這就避免了底層管理者人浮于事。”

她說完，將屏幕上的內(nèi)容翻頁。

“至于2N原則，是為了杜絕公司內(nèi)抱團(tuán)排擠，避免公司幫派情緒，我從人事部那里統(tǒng)計了一下過去幾年被霍氏錄取的員工，許多加入霍氏的人，之前都有過豐富的工作經(jīng)歷，2N原則只允許每個人最多帶原單位的一個人過來，如果帶的人多，也歡迎，但必須去別的部門。”

她說到這里，已經(jīng)有人皺眉了，忍不住惱火的開口。

“池鳶，這個原則有意思么？你這樣不是故意分裂公司？”

池鳶的臉上并未慌亂，將大屏幕上的內(nèi)容又換了一張。

“這是人事部的人員流調(diào)情況，若是一個部門來一個領(lǐng)導(dǎo)，這個領(lǐng)導(dǎo)還帶了很多原部門的人，等他一走，這些人也會跟著走，對我們來說損失非常大，而2N原則完全可以杜絕這種問題。”

她說完，會議室內(nèi)部的氣氛很是詭異。

這番話通俗易懂，在場沒一個人不明白其中的深意。

但她擬寫出來的兩個原則動了太多管理層的蛋糕，眾人臉色很是難看。

他們中的很多人能夠坐在這，靠的就是相互扶持，洗白，若是不允許抱團(tuán)，屁股下的位置就岌岌可危。

眾人咬牙，目光恨不得將池鳶撕了。

池鳶猶覺得不夠，繼續(xù)補充。

“霍總或許可以給所有管理人員一年的時間，找到可以替代自己的人，如果找不到，第二年就不必派發(fā)新的業(yè)務(wù)。若是兩年之內(nèi)都找不到，就可以請這位管理層離開，這樣可以確保管理層有人員備份，不會因為一個高官人員的離職使業(yè)務(wù)癱瘓，比如這次讓我來替代霍明朝，我就覺得霍總十分明智。”

結(jié)尾不忘了拍拍霍寒辭的馬屁，同時也在暗示眾人，是霍總讓我坐上這個位置的。

你們就是不服，也給我憋著。

池鳶坐下后，目光坦蕩的看向霍寒辭。

她的最后一番發(fā)言激怒了太多人。

而且眾人都覺得池鳶在給她自己臉上貼金，她這個位置分明是霍家其他人安排的，霍總怎么可能欽點她！

“池總監(jiān)真是站著說話不腰疼，找一個人來替代我們自己？這樣我們在員工面前還有什么威信！你剛升上來，估計還不知道怎么管人！我勸池總監(jiān)還是多去基層磨練磨練！”

池鳶微笑著看向?qū)Ψ剑肮芾碚呓o自己選替補人員，我并不覺得這威脅到了管理者的地位，畢竟之后這位替補人員能不能上任，還得看公司內(nèi)的那份能力價值觀體系表和ABC原則。”

言下之意，你這是在質(zhì)疑霍總下達(dá)的那份文件？

“你！！”

發(fā)聲的人臉色青一陣白一陣，嘴唇蠕動了幾下，不甘心的噤聲。

而會議室的門外，江敘錦豎起耳朵，聽到池鳶那幾段言論，眼里亮了起來。

“表哥，雖然我不知道她在說什么，但是你這未婚妻好像有兩把刷子啊。”