第551章發(fā)展近狀

    企業(yè)管理，除了發(fā)展方向，流動資金之外，最重要的就是人才了。

    自從湘江集團成立以來，王援朝一直都是只抓大方向，人事和財務，

    具體的工作細節(jié)，王援朝從一開始就是直接放手的。

    畢竟人才是培養(yǎng)和鍛煉出來的，如果作為老板，公司的大大小小的事情，都要去抓，去全盤管控的話，

    這樣的公司也是發(fā)展不大的，畢竟一個人的精力是有限的，如果過于去抓公司管理上面的細節(jié)，作為老板，每天都會有忙不完的事，

    而且也會因為忙碌，而不敢去大力發(fā)展公司業(yè)務，擴大公司規(guī)模，

    要不然身為老板，根本就管理不過來。

    而且真正的管理人才，都是通過平臺鍛煉出來的，

    王援朝需要做的就是把公司這個平臺搞好，放手讓員工去做事，去鍛煉，

    只有這樣，公司才能夠有足夠獨當一面的人才去為公司擴展，開疆擴土。

    雖然王援朝空間生產(chǎn)特級大米非常的賺錢，但因為公司成立的時間太短，資金的積累需要時間，

    所以在王援朝連續(xù)的在淺水灣、中環(huán)、九龍、旺角拿地，

    拿下柴灣影視基地以及新的無限電視拍照等幾個大動作，

    特別是倉庫里自己準備的材料合成技術以及化肥生產(chǎn)線技術的資料移交給國內(nèi)的來人，送回國內(nèi)后，

    王援朝的生活節(jié)奏徹底慢了下來，大半年的時間，王援朝從無到有，集團業(yè)務急促的發(fā)展，

    心里的緊迫感讓王援朝一直不敢停下腳步，瘋狂的擴展集團業(yè)務，

    到了這是，集團的大體發(fā)展基礎，已經(jīng)打下了夯實的基礎。