也有人會抱怨。

    但面對每個月不錯的收入，想著年底的年終獎，一切都釋然了。

    管理醫(yī)院的最高境界，還是得回到醫(yī)院的風(fēng)氣來。

    一些醫(yī)院為什么搞不好，是因為風(fēng)氣不佳，上面的人整天想著怎么搞米，下面的人也效仿。

    趙原給東區(qū)醫(yī)院帶來最大的改變是，從上到下，大家的精氣神很不錯，都想盡辦法要在工作中做出成績。

    因為一旦有成績，醫(yī)院就會想方設(shè)法地培養(yǎng)你。

    即使沒有成績，能穩(wěn)定工作，收入也大于其他醫(yī)院的同行。

    趙原上班之后，帶人查房。

    高斌站在隊伍的第三排，盡管他是書記，但在查房的時候，沒有什么說服力，他也知道分寸，站在第三排的位置，偶爾會從管理的角度，挑出幾個毛病。

    一般從外科住院樓開始查起。

    一層層地掃樓！

    因為床位增加，以前一個多小時就能查完，但現(xiàn)在要到兩個小時，如果遇到特殊的病人，可能要半天時間。

    有人覺得院長大查房查得那么細有必要嗎？

    事實上，趙原每次查房效果都顯而易見，遇到一些比較棘手的問題，會讓胡麗納入自己的手術(shù)計劃。

    所以病人現(xiàn)在一股腦地朝東區(qū)醫(yī)院運過來，那也是有原因的。

    一些需要外科手術(shù)的病人，即使主管的醫(yī)生解決不了，會層層往上找更高階的醫(yī)生，最終會有趙原托底。

    如果趙原也沒把握，全國也沒其他外科醫(yī)生有把握了。

    “這名患者的藥物使用超標，白蛋白超標，要停藥才行。在飲食上增加營養(yǎng)，多一點耐心。不要急著出院。”