盡管你是副主任醫(yī)師，但比不上主治的水平，說實(shí)話自己都沒臉呆在位置上，只能接受被調(diào)整或者取代。

    趙原看著大家面如死灰，默默地嘆了口氣。

    優(yōu)勝劣汰是醫(yī)院想要提升必須要經(jīng)歷的事情。

    盡管趙原是一個(gè)很感性的人，但東區(qū)分院之前的醫(yī)生架構(gòu)必須要重新梳理才行。

    幾個(gè)科室主任的水平不能算差，但在省內(nèi)排到十名開外，如今之所以病人蜂擁而至，全靠趙原抗住所有壓力。

    從長遠(yuǎn)角度來看，分院必須要換血，才能長久維持下去。

    當(dāng)然，飯要一口口地吃，路要一步步地走。

    直接更換團(tuán)隊(duì)，上面肯定不同意，對趙原的名聲也無好處。

    所以趙原決定自下而上，逐步替代。

    兩到三年以內(nèi)，這批主治醫(yī)生成長到副主任醫(yī)師的級別，屆時(shí)再通過細(xì)分科室的方式，取代原來的人員結(jié)構(gòu)。

    任何機(jī)構(gòu)想要改革，不是硬干就能行的。

    很多職場或者公務(wù)員小說里面，某個(gè)主角來到一個(gè)地方，雙手叉腰，大手一揮，反對勢力連根拔除，一舉成為當(dāng)?shù)睾麸L(fēng)喚雨的一號(hào)，那是不切實(shí)際的幻想。

    真正高明的管理者不會(huì)蠻干，會(huì)慢慢布局，將棋子不經(jīng)意地放在某個(gè)位置上。

    待棋如星斗，大局自有定論。

    當(dāng)然，幾個(gè)科室主任當(dāng)中有幾個(gè)挺不錯(cuò)，可以嘗試培養(yǎng)一下。

    不過，培養(yǎng)之前還是要給對方一點(diǎn)壓力。

    開會(huì)結(jié)束，趙原剛回辦公室。