趙原回到神經(jīng)外科，喊來幾個主任，將最近手中的重點案例梳理一遍，然后開始一個接著一個過手術(shù)流程。

    其實在很多醫(yī)院，到了主任級的水平，自己的患者可以自己來負責，不需要大家一起開會診，即使會診也是走個形式。

    但趙原比想象中要更加較真，每個病人的方案都要集中研究。

    大家即使不樂意，也沒有什么太多的辦法。

    如今趙原已經(jīng)是讓大家心服口服。

    擔任大主任職務(wù)，一年的時間內(nèi)，科室已經(jīng)有了翻天覆地的變化。

    尤其是他們自己每個人都變得自信起來。

    以龔博遠為例，他不久前剛做了兩臺難度不小的四級手術(shù)，現(xiàn)在信心很足。

    他也明白以前為何總有種在使不上力的感覺。

    主要還是手術(shù)量太少，實戰(zhàn)經(jīng)驗不足所致。

    平時再如何折騰桔子，也比不上一次超難手術(shù)之后，得到的提升更為顯著。

    趙原差不多一周時間沒有離開醫(yī)院。

    神經(jīng)外科每天的手術(shù)從早排到晚，四級以上的手術(shù)難度，他基本上都會到場。

    盡管可能什么也不做，但下面的人有趙原在場，手術(shù)會做得特別的自信。

    因為自己做得不對，有人可以給你兜底。

    人與人的信任就是這么積累起來的。

    一個科室良好的口碑慢慢積累起而成。

    粵省的神經(jīng)外科格局已經(jīng)發(fā)生巨大的變化。