第30章 原來夏威才是一把厲害角色
下午三點(diǎn),人到齊了。陶之春、夏威、陳杏村、丁毅、唐懷德、張秀如等局領(lǐng)導(dǎo)在橢圓形會(huì)議桌前,一一落座。陸?zhàn)┟髯鴷?huì)議桌轉(zhuǎn)彎處。
陶局說:“離除夕20天,真正上班時(shí)間就只有10多天啦。年前不再開會(huì),今下午把所有的事項(xiàng)議完。
什么個(gè)人和單位年終總結(jié),本周五交辦公室。年終獎(jiǎng)按財(cái)政的規(guī)定發(fā)放。新招聘的文員,文化成績(jī)已出,下周一面試……
諸如此類,沒什么好議的。半小時(shí)就議完了。
“下一個(gè)議題就是考核。陶局說,我們要充分利用好考核這一機(jī)制。一個(gè)干部表現(xiàn)好不好,能不能勝任工作,群眾心目中有桿秤。
我已跟分管的周副市長(zhǎng)匯報(bào)了。他同意我的考核辦法,這個(gè)辦法就是分兩個(gè)層次,領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部分開考核。這一點(diǎn)沒有變。
唯一改變的就是擴(kuò)大參與考評(píng)的人數(shù)。除了局里的干部外,下屬機(jī)構(gòu)的正副職,參與對(duì)局里領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的打分。”
正如陸?zhàn)┟魈崆邦A(yù)想的那樣——陶局的理由是:
很多二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)反映局機(jī)關(guān)門難進(jìn),臉難看,事難辦,只有把打分權(quán)交給廣大群眾,廣大干部,才能改變這種歪風(fēng)邪氣。”
陸?zhàn)┟髦皇且粋€(gè)列席記錄員,沒有發(fā)言權(quán)。陶局有言在先,他的方案是先向分管市長(zhǎng)匯報(bào)了,尚方寶劍在手。這是陸?zhàn)┟鳑]有想到的。
只見陶之春威嚴(yán)地掃視了一遍眾人。只要沒有人提反對(duì)意見,他就馬上要拍板了。
首先要說明的是,這個(gè)考評(píng)是無何市多年以來實(shí)行的一項(xiàng)干部考核辦法,有什么用嗎?基本沒什么用。
都是同事,表格一發(fā),大家提起筆,紛紛在“優(yōu)秀,良好,合格”三個(gè)層次內(nèi)劃個(gè)鉤。
你好我好大家好。所以變成了一種形式。
但自從陶局來了,拿老莫?dú)㈦u儆猴之后,考評(píng)就成了陶局手中的一條繩索,套在中層以上干部的脖子上。
他想緊就緊一點(diǎn),他想松就松一點(diǎn),誰(shuí)不聽話,他就暗中使絆子,讓誰(shuí)摔個(gè)跟頭。
連局領(lǐng)導(dǎo)都怕他這一手,雖說評(píng)個(gè)不合格,陶局并不能抹掉副職的職務(wù),但這個(gè)結(jié)果交給組織部門,對(duì)副職們的前途相當(dāng)不利。
至于局里的中層干部評(píng)個(gè)不合格,陶局完全可以讓別人不再當(dāng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)。