下午三點，人到齊了。陶之春、夏威、陳杏村、丁毅、唐懷德、張秀如等局領(lǐng)導(dǎo)在橢圓形會議桌前，一一落座。陸?zhàn)┟髯鴷h桌轉(zhuǎn)彎處。

陶局說：“離除夕20天，真正上班時間就只有10多天啦。年前不再開會，今下午把所有的事項議完。

什么個人和單位年終總結(jié)，本周五交辦公室。年終獎按財政的規(guī)定發(fā)放。新招聘的文員，文化成績已出，下周一面試……

諸如此類，沒什么好議的。半小時就議完了。

“下一個議題就是考核。陶局說，我們要充分利用好考核這一機制。一個干部表現(xiàn)好不好，能不能勝任工作，群眾心目中有桿秤。

我已跟分管的周副市長匯報了。他同意我的考核辦法，這個辦法就是分兩個層次，領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部分開考核。這一點沒有變。

唯一改變的就是擴大參與考評的人數(shù)。除了局里的干部外，下屬機構(gòu)的正副職，參與對局里領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的打分。”

正如陸?zhàn)┟魈崆邦A(yù)想的那樣——陶局的理由是：

很多二級單位的領(lǐng)導(dǎo)反映局機關(guān)門難進，臉難看，事難辦，只有把打分權(quán)交給廣大群眾，廣大干部，才能改變這種歪風(fēng)邪氣。”

陸?zhàn)┟髦皇且粋€列席記錄員，沒有發(fā)言權(quán)。陶局有言在先，他的方案是先向分管市長匯報了，尚方寶劍在手。這是陸?zhàn)┟鳑]有想到的。

只見陶之春威嚴(yán)地掃視了一遍眾人。只要沒有人提反對意見，他就馬上要拍板了。

首先要說明的是，這個考評是無何市多年以來實行的一項干部考核辦法，有什么用嗎？基本沒什么用。

都是同事，表格一發(fā)，大家提起筆，紛紛在“優(yōu)秀，良好，合格”三個層次內(nèi)劃個鉤。

你好我好大家好。所以變成了一種形式。

但自從陶局來了，拿老莫殺雞儆猴之后，考評就成了陶局手中的一條繩索，套在中層以上干部的脖子上。

他想緊就緊一點，他想松就松一點，誰不聽話，他就暗中使絆子，讓誰摔個跟頭。

連局領(lǐng)導(dǎo)都怕他這一手，雖說評個不合格，陶局并不能抹掉副職的職務(wù)，但這個結(jié)果交給組織部門，對副職們的前途相當(dāng)不利。

至于局里的中層干部評個不合格，陶局完全可以讓別人不再當(dāng)科長副科長。