“呃，楊書記，我今年四十五歲，之前一直在鄉鎮工作，我是最近兩年才做房管局的局長，從事基層工作差不多二十年。”

    牛剛雖然不知道楊東問這個問題的原因是什么，但他還是回答了。

    “二十年的基層履歷，跟老百姓打了二十年的交道，還不懂道理？”

    “子曰：民可使由之不可使知之。”

    “這句有兩種解法，其中一個就是民可使由之，不可使知之。”

    “第二句，民可，使由之，不可，使知之。”

    “在你眼里，是不是老百姓不需要知道，只需要服從就可以？”

    “但是我的看法是，一個民眾的素質，跟所在的環境有關系，跟行政環境也有關系，政府無賴，民眾也會無賴，政府親民，民眾也會敬仰。”

    “故此，千萬不要做民可使由之，不可使知之。”

    “要做，就做民可，使由之，不可，使知之。”

    “做政府工作，跟老百姓打交道，一定要自信，通過自己的自信來去影響老百姓的想法，而不是徹底的愚弄老百姓，強行勒令讓他們接受。”

    “當然，該強勢的時候強勢，該親民的時候親民，這也是基層工作的經驗之談。”

    “但從你們過往的做法來看，你沒有做到位，或者說你沒有做到該強勢的時候強勢，該親民的時候親民。”

    “房管局是不是有自己的改造標準？”

    楊東開口問牛剛。

    牛剛點頭：“是，我們有標準，而且也下發標準。”

    楊東聽后點頭說道：“既然你們已經有了標準，為什么不去執行？為什么要和部分獅子大開口的老百姓計較這些？”

    “直接按照規矩來，很難嗎？”