輾轉已經是大二。

    這一年對一個普通的大學生來說，會過的很快。

    如果算上寢室里游戲以及日復一日地上課的話，時間就像是一汪水，沒過多久就進了尾聲。

    不過對周巖來說，這一年過的卻不算快。

    和周婉一起創立逐浪工作室，參加智創杯創業大賽，開發微信、快用，在杭城建立了分公司，在全國各大高校推廣家園app、共享單車、餓了么外賣和點評網。

    九月是個資本都開始浮躁的時候。

    10年的9月，莊家散戶做局湘潭電化。

    結果到了今年，花語資本反而成了被做局的那個，幾支主力股都在被算計之列，而且資金盤流入很大，和那種打一槍換一炮的野路數完全不能比。

    來的..是正規軍。

    紅杉、高瓴，一個個資本進場，想要瓜分花語，就像是碾死一只稍大一點的螞蟻。

    如果不是花語扎根實業，在股票市場的資金也能周轉，可能真會和尋常私募一樣被吞并。

    周巖的手里拿著一份和單車聯盟完全不一致，路線也完全不一致的發展報表。

    是一家名EM的資本公司，這家公司扶持了全國總共24家單車公司，都是在八月初冒出來的，如今周巖拿到的，就是關于這些公司較為詳細的資金運作數據。

    如果僅僅是美團和企鵝加入，是絕不可能消納掉海量的單車的。

    就算加上單車聯盟推廣的高校也不可能。

    其中的訂單一開始周巖不懂，但結合前世漣漪的動作，基本也能猜出個一二。

    無非就是當初和她討論的，來了一個一明一暗。

    明的就是扶持正規的單車品牌，清一色的那種，打造影響力和實際的用戶吸納。