蕭良較為詳細(xì)的介紹了他這一個(gè)月來(lái)為新公司搭建做的一些工作，笑著問(wèn)道：“許總對(duì)保健品市場(chǎng)要有興趣，也投點(diǎn)？”

    “我就算了，”許建強(qiáng)搖了搖頭，說(shuō)道，“我那邊一攤事都焦頭爛額忙不過(guò)來(lái)，還想找你幫著出出主意，哪里還有精力兼顧太多哦？不過(guò)，我比較好奇你會(huì)怎么做保健品，現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可不小啊！你不會(huì)懷疑我是來(lái)打探商業(yè)機(jī)密的吧？”

    除了不想插足有政策風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，以免老頭子知道后會(huì)發(fā)飚外，許建強(qiáng)還得考慮宿云生物之前出資才七十萬(wàn)。

    他倘若拿二三十萬(wàn)小錢(qián)砸進(jìn)去單純做財(cái)務(wù)投資，還要占百分之二三十的股份，不是明擺著欺負(fù)人嗎？

    誰(shuí)都不傻。

    他這時(shí)候拿這點(diǎn)資金占這么多股，將來(lái)遇到政策風(fēng)險(xiǎn)了又不站出來(lái)扛雷，幫著遮風(fēng)擋雨，最終合作只會(huì)不歡而散、一地雞毛。

    “現(xiàn)在那么多保健品廠(chǎng)商擠進(jìn)市場(chǎng)，大家都各顯神通，在許總眼里還有什么商業(yè)機(jī)密可言？”

    許建強(qiáng)要是愿意參與進(jìn)來(lái)，蕭良后續(xù)肯定會(huì)有不同的操作策略，但他更滿(mǎn)意許建強(qiáng)是個(gè)很知道分寸的人，笑著說(shuō)道，

    “現(xiàn)在勉強(qiáng)算是把銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)了，工廠(chǎng)那邊也能小規(guī)模生產(chǎn)了，我們可以動(dòng)用的資金極為有限，只能一步步先從東洲、錫江兩地做起來(lái)——市場(chǎng)推廣、宣傳，也就是那么一套，先做一年半載看看情況唄。”

    蕭良也不純粹是忽悠許強(qiáng)建，他能動(dòng)用的資金確實(shí)就只有這么一點(diǎn)。

    現(xiàn)在就算顧培軍將果汁廠(chǎng)的生產(chǎn)資金盡最大限度的擠出來(lái)，一次也只能生產(chǎn)二三十萬(wàn)盒產(chǎn)品；他這邊盡可能擠出資金來(lái)，下個(gè)月的市場(chǎng)投入預(yù)算，最多也就二三十萬(wàn)。

    一開(kāi)始怎么可能搞出多大的動(dòng)靜來(lái)？

    下一階段的目標(biāo)，蕭良主要還是利用錫江、東洲兩地的市場(chǎng)，先將整個(gè)業(yè)務(wù)流程做通，盡最大限度的將各個(gè)環(huán)節(jié)做到這個(gè)年代的極致效率。

    除了在這個(gè)過(guò)程繼續(xù)積累更多的可用資金，鍛煉、壯大團(tuán)隊(duì)外，蕭良想要在上下游的原材料、包裝、設(shè)備、媒體廣告等供應(yīng)商，以及下游包括經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商及各處零售點(diǎn)在內(nèi)的渠道商那里，建立相對(duì)穩(wěn)定的信任合作關(guān)系，都需要時(shí)間。

    唯有與上下游建立穩(wěn)定、信任的合作關(guān)系，下一步才有可能額外占用到比較大的資金，擴(kuò)大生產(chǎn)、銷(xiāo)售。

    目前宿云生物除了能占用果汁廠(chǎng)的生產(chǎn)資金，不用付款就讓果汁廠(chǎng)代加工產(chǎn)品，哪里還有資格占用其他人的資金？

    他們現(xiàn)在到東洲日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)打廣告，除了需要提前預(yù)付相當(dāng)比例的資金，后續(xù)的結(jié)算跟著廣告投放進(jìn)程都有嚴(yán)格的約束——他們要敢拖欠，電視臺(tái)、報(bào)社分分鐘先停他們的廣告。

    欺騙式營(yíng)銷(xiāo)可一不可再，在跟上下游建立相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系之前，蕭良既不想，也不可能搞出太大的動(dòng)靜。