現(xiàn)在談?dòng)€早，但朱金奇對(duì)嘉樂(lè)的盈利預(yù)期也是充滿信心，對(duì)未來(lái)的工作也有具體的規(guī)劃。

    宿云生物還不是撐到春節(jié)檔期，才真正收割令無(wú)數(shù)人眼饞的第一桶金？

    現(xiàn)在他們是搶市場(chǎng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理還很粗放，銷售隊(duì)伍短期急劇膨脹化，也難免會(huì)有些混亂，這導(dǎo)致各方面的成本居高不下，是再正常不過(guò)的現(xiàn)象。

    任何初創(chuàng)企業(yè)，都必然要經(jīng)歷這么一個(gè)過(guò)程。

    哪里有賣出第一份產(chǎn)品，就直接盈利的？

    沈君鵬點(diǎn)點(diǎn)頭，他南下經(jīng)商十多年，轉(zhuǎn)口貿(mào)易、證券以及實(shí)體投資，他都有涉及，這些道理他比誰(shuí)都清楚。

    目前內(nèi)地的勞動(dòng)力還是足夠廉價(jià)，嘉樂(lè)的銷售團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)快速擴(kuò)張到兩三千人，但薪資成本可能都抵不上香港一支百人規(guī)模的銷售團(tuán)隊(duì)。

    此外，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體廣告為主的宣傳模式，成本也要比想象中低廉得多。

    沈君鵬根據(jù)朱金奇提供的一些實(shí)際數(shù)據(jù)，默默測(cè)量嘉樂(lè)今年能將銷售做到兩億以上，就應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)比較可觀的利潤(rùn)了。

    嘉樂(lè)目前的業(yè)績(jī)，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎他的預(yù)期了。

    “我覺(jué)得端午節(jié)過(guò)后，倘若我們?cè)谑?nèi)市里的周銷量能如預(yù)期達(dá)到十五萬(wàn)盒以上，也可以大舉往省外市場(chǎng)進(jìn)軍了，”

    孫仰軍更是樂(lè)觀的說(shuō)道，

    “現(xiàn)在各家搶市場(chǎng)都比較厲害，先一步發(fā)力，優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。宿云生物目前在江省市場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)，就是比我們?cè)绨肽臧l(fā)力。要不然他們拖到現(xiàn)在，跟我們同步發(fā)力開(kāi)拓市場(chǎng)，絕對(duì)不會(huì)有這么輕松。他們現(xiàn)在決定加大對(duì)省外市場(chǎng)的擴(kuò)張力度，也應(yīng)該是看到這點(diǎn)了！”

    宿云生物創(chuàng)立短短八九個(gè)月，就獲得這樣的成績(jī)，是足夠耀眼，但至少在江省市場(chǎng)，還居于金銖、紅桃Q之下，而宿云生物的商業(yè)模式認(rèn)真剖析下來(lái)，也沒(méi)有多么驚心動(dòng)魄、無(wú)法復(fù)制的秘密——

    孫仰軍雖然主要時(shí)間還留在秣陵，但他近半身家都押到嘉樂(lè)身上，這段時(shí)間對(duì)整個(gè)保健品市場(chǎng)也是狠狠花了一番精力研究。

    他甚至直接從金銖?fù)诹艘幻Y深的銷售經(jīng)理，擔(dān)任自己的助理。

    他這個(gè)董事長(zhǎng)，并沒(méi)有說(shuō)想要真正放手不管嘉樂(lè)的事務(wù)，僅僅是前期他對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，才放手給朱金奇、張健他們的。