為什么要等到我們?nèi)珍N突破五萬箱，才能談？現(xiàn)在不能談嗎？”

    朱祎琳好奇心被蕭良釣起來，哪里肯輕易放過他，拽住他的胳膊問道。

    朱祎琳的手心柔滑而冰涼，觸之有如一塊冰玉。

    胡婕打個(gè)哈欠，嗔怪的問朱祎琳：“你要勾引他，能不能等我走了再說啊？好了，我要回去睡覺了！”

    “還早呢，大不了我們一起勾引，把他的話掏出來！”朱祎琳拽住胡婕的衣袖，說道。

    “去去去，別挨著我！”胡婕“嫌棄”的將朱祎琳推開，給自己倒了一杯水走回來。

    見朱祎琳的勾引這么沒誠意，蕭良就想翻白眼。

    不過，到了這一步，也應(yīng)該將下一步的計(jì)劃告訴她了，從胡婕手里將水杯搶過來，喝了兩口，說道：

    “瓶裝水項(xiàng)目能有這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)，純粹是這個(gè)項(xiàng)目一開始不被看好，只是被當(dāng)作可有可無的一枚閑棋投下；朱金奇、朱瑋興也完全沒有想過他們負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，會被襯托得黯然失色。不要說真等瓶裝水項(xiàng)目做到日銷五萬箱的那一天，等朱鴻召支持你們進(jìn)一步擴(kuò)大瓶裝水的生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)終端鋪貨，日銷做到兩萬箱左右的時(shí)候，不要說朱金奇、朱瑋興了，嘉鴻其他的董事、高層管理，乃至鴻臣高層，都不可能看著嘉鴻集團(tuán)對瓶裝水項(xiàng)目的持股僅僅被限制在25%。等到所有人都想著向你施壓，朱鴻召為了跟鴻臣集團(tuán)的利益保持一致，也不可能再站出來幫你說話，最多只會幫你爭取一個(gè)更為合適、公道的收購價(jià)格——你到時(shí)候怎么辦？”

    瓶裝水項(xiàng)目做到日銷五萬箱，并不單單是銷售規(guī)模的問題，而是占據(jù)嘉鴻集團(tuán)一半的產(chǎn)能空間，直接掐住了嘉鴻集團(tuán)的命脈。

    同時(shí)嘉鴻集團(tuán)對瓶裝水項(xiàng)目的持股僅為25%。

    這就將出現(xiàn)嚴(yán)重的利益結(jié)構(gòu)的倒置。

    瓶裝水項(xiàng)目利潤是單獨(dú)核算的，無論是瓶裝水公司的出資股東還是管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，都理所當(dāng)然會要求嘉鴻集團(tuán)降低各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，確保足夠多的利潤落在他們這邊。

    不能他們做出這么大的成績，最后一核算，利潤為零。

    而嘉鴻集團(tuán)目前廣告宣傳，也沒有往瓶裝水項(xiàng)目進(jìn)行明顯的傾斜，實(shí)際結(jié)算的成本也確實(shí)略高了一些。

    而嘉鴻集團(tuán)對瓶裝水項(xiàng)目持股又太低，為了確保集團(tuán)的利益，不要說降低各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)算費(fèi)用了，甚至還想著提高，以便盡早實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體盈利。

    一旦出現(xiàn)這樣的利益結(jié)構(gòu)倒置，通常的做法就是嘉鴻集團(tuán)出資，或者以股換股，全部或部分收購瓶裝水項(xiàng)目，也就是盡可能多的增加股份，實(shí)現(xiàn)利益統(tǒng)一。

    朱祎琳作為朱家子弟，又是受集團(tuán)扶持才將項(xiàng)目做起來，有責(zé)任跟義務(wù)接受收購；同時(shí)朱鴻召為了表示以示公正，不偏袒朱家子弟，需要為了照顧其他股東或出資人的利益，也會主張對瓶裝水項(xiàng)目實(shí)施收購。