在收購獅山縣制藥廠、罐頭廠、汽水廠基礎之上，新建位于獅山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、年灌裝能力達到四億瓶的新工廠，三月中下旬正式建成投產(chǎn)。

    至此，最初由朱瑋興聯(lián)合沈君鵬、孫仰軍等人主導的新產(chǎn)能建設最終建成。

    嘉鴻在獅山縣四座工廠總計擁有高達年產(chǎn)七億瓶罐裝保健品、飲料及飲用水的生產(chǎn)能力。

    “嘉樂靈芝液”的銷售趨于穩(wěn)定，月銷售額在一千兩百萬到一千五百萬之間波動，也有百十來萬的凈利潤，但靈芝液的單瓶出廠價高達五元，也就意味著僅罐裝保健品業(yè)務，每年有四千萬瓶的灌裝能力就足夠用了。

    草本涼茶與茉莉紅茶，在華東一區(qū)的銷售年后就陷入了瓶頸，即便正積極開拓華東二區(qū)的市場，但經(jīng)濟發(fā)展水平落差太大，短時間內(nèi)也不指望銷量能帶動多少。

    茶飲業(yè)務，能有八千萬到一億瓶的年灌裝能力，短期內(nèi)就足夠用了。

    這與總計七億瓶的年產(chǎn)能落差太大，集團想要實現(xiàn)整體上的扭虧為盈，任務太艱巨了。

    朱祎琳年初提出發(fā)展瓶裝水業(yè)務，很多人都不看好，卻不想異軍突起。

    經(jīng)過一個月的快速籌備，鴻惠堂瓶裝純凈水四月正式投放市場，日銷完全可以拿突飛猛進來形容，幾乎每天都要上一個新的臺階。

    目前誰也不敢預言瓶裝水業(yè)務的瓶頸會在哪里，但對有大量產(chǎn)能富余的嘉鴻集團來說，絕對是天大的好事。

    哪怕瓶裝水業(yè)務不賺一分錢，只要能將嘉鴻集團富余的生產(chǎn)、運營資源更充分的利用起來，避免掉浪費，集團就有可能在下半年成功的實現(xiàn)扭虧為盈。

    在朱鴻召的主持下，嘉鴻集團也逐步從生產(chǎn)、銷售、物流乃至營銷宣傳等各個層面，加大往瓶裝水業(yè)務傾斜的力度。

    在這個節(jié)骨眼上，消失在眾人視野里長達八九個月的張健，突然加盟瓶裝水項目，在朱祎琳之下?lián)纹垦b水公司的副總經(jīng)理，負責日常管理及運營團隊建設工作，就像一顆石子投入平靜的湖水，驟然間掀起一陣陣遏制不住的波瀾。

    “你怎么可以允許張健重回嘉鴻，你是嫌嘉鴻現(xiàn)在太安穩(wěn)了嗎？”

    欣虹大廈四層，星海投資會議室，一周一次的董事及管理層例會，朱金奇率先對馮薇玲發(fā)難，質(zhì)問她為何沒有阻止張健加盟瓶裝水公司。

    馮薇玲一臉無辜的看向朱金奇，說謊不眨眼睛的問道：“我也是今天才知道這事的啊，朱總你要我怎么阻止？再說我有什么借口阻止，就憑我在瓶裝水公司持有20%的股份？張健倘若確實有能力，他加盟瓶裝水公司，將瓶裝水業(yè)務更進一步做起來，對嘉鴻，對星海難道就沒利嗎，我為什么要阻止？”

    “………”朱金奇氣得不想跟馮薇玲說話，這時候深深覺得女人就是頭發(fā)長見識短！

    嘉樂科技崩盤，為了促使鴻臣接手爛攤子，嘉樂科技差不多將所有資產(chǎn)都進行了計提，最終以零資產(chǎn)合并進嘉鴻集團，也幾乎是誘騙張健、周健齊、羅學嘉、趙紹良等人簽署委托運營協(xié)議，然后將他們踢出局去。