“如果真由我來決定，我想‘腦健靈’端午節(jié)之前就更換第二代產(chǎn)品，將四瓶裝改成六瓶，內(nèi)瓶包裝也進行升級——同時將滬市的市場也真正的做起來！”何雪晴說道。

    一直以來，“腦健靈”都注重外包裝，一盒內(nèi)置四瓶五百毫升裝的湯劑，玻璃瓶貼標以及瓶蓋打碼，都跟之前的果汁內(nèi)包裝保持一致，難免還是有些微的廉價之感，但也跟之前的生產(chǎn)條件限制有關(guān)。

    因此年后進軍省外市場，特意將國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平最高的滬市給繞了過去，以免給滬市市場留下劣質(zhì)保健品的先入印象。

    宿云生物是有設(shè)計全新的內(nèi)包裝，用六瓶磨砂質(zhì)地三百三十毫升玻璃瓶進行升級換代，加上近期原材料價格上漲比較厲害，“腦健靈”更換全新的內(nèi)包裝，生產(chǎn)成本將重新提升到每盒十五元以上。

    當然了，為了確保禮品市場的優(yōu)勢地位，蕭良原計劃是等到端午節(jié)檔期過后，再選擇一個恰當?shù)臅r機進行迭代。

    然而今年各保健品廠商發(fā)力都很猛，各省市的保健品市場，每個月幾乎都要百分之十以上的高增漲。

    而“腦健靈”連著三個月，在省內(nèi)市場的增漲都陷入停滯。

    即便“腦健靈”更注重端午節(jié)等關(guān)鍵節(jié)假日的爆量，在何雪晴看來，也是遠遠不夠的。

    更何況，在“腦健靈”的引領(lǐng)下，以嘉樂為首多家保健品廠商，都開始兼顧往禮品端發(fā)力，這也注定“腦健靈”到端午節(jié)時，爆量很有可能不及預(yù)期。

    何雪晴覺得有必要“腦健靈”現(xiàn)在就要從包裝形式上，徹底碾壓競爭對手。

    “時間上來不及啊。”主持生產(chǎn)部的陳祝微微蹙著眉頭說道。

    目前他們只有兩條熱灌裝生產(chǎn)線，在全力生產(chǎn)老一代的“腦健靈”，在保障日常市場供應(yīng)的同時，還需要在端午節(jié)前夕儲備逾兩百萬盒的存貨，生產(chǎn)計劃已經(jīng)安排得嚴絲合縫。

    現(xiàn)在要保障日常市場供應(yīng)，還要為端午節(jié)儲備兩百萬盒全新的“腦健靈”，兩條生產(chǎn)線怎么都不可能安排得過來！

    “冷灌裝線投產(chǎn)后都用來生產(chǎn)第二代‘腦健靈’，端午節(jié)前夕能儲備多少？”何雪晴問道。

    “新的生產(chǎn)線員工培訓(xùn)年后剛開始做，生產(chǎn)線調(diào)試需要一個月，再快，也只能勉強能產(chǎn)出六百萬瓶，但現(xiàn)在除了要對生產(chǎn)線上的設(shè)備進行相應(yīng)的調(diào)整外，內(nèi)包裝廠商也必須要能很好的跟進我們，”陳祝粗略估算了一下，說道，“端午節(jié)前夕，我目前只能保證給你六十萬盒第二代‘腦健靈’。”

    “可以浙省、魯省先上第二代產(chǎn)品，滬市的開拓放到端午節(jié)之后？”何雪晴看向蕭良問道。

    “你們做決定，也不用擔心太多，出點小簍子，我還能兜得住。”蕭良又是無所謂的說道。

    蕭良早就擬定第二代“腦健靈”的方案，甚至配方都有所改進，但之前沒有想著計劃太早迭代，主要也是給大家成長、適應(yīng)的時間。