三大傳統(tǒng)節(jié)日，端午節(jié)是上半年最重要，也是唯一的一個。

    宿云生物上半年的業(yè)績能否有一個更漂亮的突破，端午節(jié)是公司上下必然要全力奮戰(zhàn)的一場硬仗。

    “計(jì)劃不如變化快！市里這幾天專門組織了針對香港投資商的引資洽談大會，我們的供應(yīng)鏈這次得到很大的補(bǔ)足，”蕭良說道，“七八九月是飲料市場的傳統(tǒng)銷售旺季，我們倘若要在飲銷旺季之前推出新的產(chǎn)品，沒有你這個大將沖鋒陷陣不行啊。”

    “你這么說，我可就要飄了啊，”徐立桓笑著問道，“引資大會是怎么回事，有我們上游的供應(yīng)商廠要在東洲落地嗎？”

    收購溪口果汁廠后，雖說年底之前就形成一二三廠總計(jì)十二億瓶的產(chǎn)能布局，但在蕭良的計(jì)劃里，并沒有想著太迫切將南亭湖茶飲新品推向市場。

    主要還是從目前上游供應(yīng)鏈那里獲得的包裝成本太高了，經(jīng)銷商體系又遠(yuǎn)談不上成熟，也意味著需要付出更高的市場營銷成本。

    蕭良最初的計(jì)劃，是利用一年的時間僅在江、浙、魯三省逐步推出茶飲新品，控制住前期成本投入，然后利用這段時間逐步完善經(jīng)銷商體系以及解決包裝成本高昂等問題。

    而這一次招商大會，蕭良無意間充當(dāng)了主力，宿云生物卻也將在上游供應(yīng)鏈建設(shè)方面，邁出至關(guān)重要的一大步。

    除了新瑞、新澄計(jì)劃合資成立的PET瓶坯工廠外，衛(wèi)雄印務(wù)這次能成功引進(jìn)兩千萬港資，有了合資企業(yè)身份，就可以從省市金融機(jī)構(gòu)貸取差不多同等規(guī)模的再生產(chǎn)及運(yùn)營配套資金。

    這也意味著衛(wèi)雄印務(wù)下一步的產(chǎn)能擴(kuò)張速度能大幅提上來，為宿云生物提供的包裝印刷材料，無論是規(guī)模、成本、質(zhì)量以及還是品類，都將得到大幅度提升。

    等到年底這些包裝產(chǎn)能建設(shè)完成，初步核算下來，單瓶茶飲的包裝成本控制到零點(diǎn)三元以下。

    不要小看每瓶一毛五分錢的包裝成本下降。

    相對六億瓶茶飲的產(chǎn)能，這是將近一億上下的成本浮動——這絕對是決定飲料企業(yè)生存的關(guān)鍵性指標(biāo)。

    現(xiàn)在目前的問題，是要讓宿云生物的產(chǎn)能建設(shè)，包裝配套產(chǎn)能建設(shè)，在年底建成后就能高效的發(fā)揮出作用，他們就得趕在今年的飲料銷售旺季，率先在江、浙、魯三省展開第一波茶飲攻勢。

    “……”徐立桓皺緊眉頭思量，很快就投降道，“我剛回來，有什么事讓我沖鋒陷陣可以，但現(xiàn)在就要說怎么做市場，你們真的不要來榨我剩下不多的腦汁了啊！”

    “我們已經(jīng)被榨了一輪腦汁了，你倒輕松！”

    申政、譚興叫苦不迭，想揪住徐立桓不放。