商議來商議去，唯一可行的辦法就是鴻臣全面接手嘉樂，才能初步恢復供應商、經銷商的信任，用草本涼茶，一點點恢復或者重新打通上下游的業務聯系，才能將高達一億兩三千萬的應收賬款，一點點從經銷商手里收回來。

    然而鴻臣愿不愿意接手、以怎樣的方式、怎樣的代價接手，卻是眼下大家僵持的焦點。

    朱瑋興黑眼圈很深，這半個月來幾乎沒有一天能睡踏實，此時坐在餐桌旁，一支接一支的抽著煙，不作聲。

    朱鴻召雖說趕到東洲這幾天，表面上還能保持鎮定，與大家積極商討對策，但私下里不知道痛罵了朱瑋興多少次。

    朱祎琳雖然話語權不大，但也是多次在給鴻臣總部的書面匯報里，不客氣的指出朱瑋興在獅山主持工作以來所犯的錯誤。

    要不是朱瑋興太心浮氣躁，倉促搞什么新產能計劃，鴻臣還是能進退自如的。

    最多壯士斷腕，虧損掉對嘉樂的兩千萬直接投資，而五六千萬港元的產能側投資，完全可以自組銷售團隊，從容不迫的先在東洲、錫江、秣陵等有限的地區，試水茶飲料市場。

    朱瑋興搞的新產能計劃，太大而無當了，產能規模一下子放大了十倍。

    他們現在要是強行中斷新產能計劃，已經投入的損失要怎么處理？

    這里面有沈君鵬的投資，有地方銀行、信用社放出來的貸款，也有朱瑋興在香港籌集的投資。

    香港籌集的投資，主要都還是朱鴻召半輩子結交的朋友、故人。

    朱鴻召不能任性說對這些朋友的投資不負責，他就是自己掏錢，也要把這一部分損失給填上。

    人活了半輩子，不能這點臉皮都不要。

    要是強行繼續新產能建設，意味著現在就需要一支足夠龐大的銷售團隊去開拓市場，在華東地區率先建立新的經銷商體系。

    要不然明年年中新產能建成，招聘數百名員工進廠吃灰？

    直接接手嘉樂？

    朱鴻召在商海沉浮半生，卻是輕易不敢動這個念頭。