轄區(qū)面積大，人口基數(shù)大，經(jīng)濟(jì)規(guī)模相對西江省的其他地市來說也不算小，這些都是贛江的優(yōu)勢。

但是存在的問題也明顯。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)上，缺乏支柱型的產(chǎn)業(yè)龍頭，沒有形成整體的產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)構(gòu)性問題比較突出。

商業(yè)上，流動性不強(qiáng)，服務(wù)業(yè)和商業(yè)基礎(chǔ)也比較薄弱，優(yōu)勢的資源沒有得到充分的利用和發(fā)揮作用，譬如旅游業(yè)。

導(dǎo)致這些問題的原因也很復(fù)雜。

一方面政府缺乏統(tǒng)一和持續(xù)性的規(guī)劃，地區(qū)之間的競爭是不強(qiáng)烈，合作不夠。

另一方面，沒有進(jìn)行重點(diǎn)的戰(zhàn)略部署，這些年口號喊得很多，但是真正落地推進(jìn)的不多。

再者，當(dāng)?shù)厝罕娔欠N隨遇而安，能過且過的思想發(fā)揮了負(fù)面作用。

總而言之，就是整個社會面沒有一種積極發(fā)展的狼性思維。

當(dāng)年在宛城市。

問題更多的是體現(xiàn)在政策的落實(shí)方面，這相對來說就要容易得多。

辦公室里。

王慕簡起身在屋子里走了幾個來回。

其實(shí)他心底也在權(quán)衡周揚(yáng)說的思路。

作為西江省委書記，他當(dāng)然知道西江的問題癥結(jié)在什么地方，周揚(yáng)所說的可以說是一語中的。

實(shí)際上上面近幾年一直都在強(qiáng)調(diào)這個問題，新的發(fā)展觀引領(lǐng)新的發(fā)展模式，開創(chuàng)新的發(fā)展體系。

但是想改變這種局面無異于另起爐灶重新搭建一種新的發(fā)展觀，發(fā)展理念，即使是他在這個方面也沒有萬全的把握。