其實(shí)早在一年前周揚(yáng)剛剛履新經(jīng)貿(mào)委主任的時(shí)候，蘇紅就一直在等這一刻。

然而足足等了將近一年的時(shí)間，周揚(yáng)都沒(méi)有找她談過(guò)話，這在蘇紅看來(lái)其實(shí)是有些不可思議的。

畢竟新領(lǐng)導(dǎo)剛剛到任，肯定要找各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，然而周揚(yáng)不僅僅沒(méi)有找過(guò)她，甚至對(duì)于辦公室的工作都沒(méi)有進(jìn)行明確的分工，而是一直按照原有的慣例在進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

但是毫無(wú)疑問(wèn)，這并不意味著周揚(yáng)這位主任就是缺心眼，恰恰相反，正是周揚(yáng)這種看似放任不管的態(tài)度，整個(gè)辦公室里反而少了內(nèi)斗，而是一門心思地認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

自然而然，有了這種態(tài)度，辦公室里的工作自然就越發(fā)得心應(yīng)手。

所以這會(huì)兒聽(tīng)到周揚(yáng)的話，蘇紅怎么可能會(huì)想不到，過(guò)了一年的時(shí)間，這位周主任應(yīng)該是要對(duì)辦公室動(dòng)手了。

想到這里，蘇紅也不遲疑，立即就說(shuō)道：“主任，辦公室的工作說(shuō)難不難，但是其實(shí)作為綜合性的部門，要做的事情可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒。”

“以前我們辦公室胡主任在主持工作的時(shí)候，其實(shí)整體的氛圍都不是很好，但是自從您來(lái)了之后，辦公室的工作作風(fēng)都發(fā)生了極大的變化。”

“目前辦公室人手這邊應(yīng)該是比較充足的，對(duì)于我本人的工作，我覺(jué)得還要繼續(xù)加強(qiáng)一下統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力，其余的在工作中也要多加領(lǐng)悟。”

說(shuō)到這里。

蘇紅心中也有些發(fā)怵，因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間她的確沒(méi)怎么思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，能說(shuō)出這么一番話，還是因?yàn)樽罱谧瞿杲K工作總結(jié)的時(shí)候有所涉及。

然而令蘇紅意想不到的是，周揚(yáng)聞言卻擺了擺手。

“這些問(wèn)題都是形式主義，不說(shuō)也罷。”

“不過(guò)我也不多問(wèn)了，工作做的怎么樣，我這個(gè)主任都看在眼里。今天把你留下來(lái)，也是想跟你談?wù)劊绻覜](méi)記錯(cuò)的話，這來(lái)了一年還沒(méi)找你這位辦公室的負(fù)責(zé)人好好聊聊，這是我的問(wèn)題。”

“你應(yīng)該知道，在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)委的主任之前，我其實(shí)也在市委辦公廳和區(qū)委辦有過(guò)工作經(jīng)歷，在我看來(lái)，辦公室的工作好壞是直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策，可以說(shuō)，從某種程度上來(lái)講，辦公室就是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。”

“當(dāng)然了，委辦這一年的工作還是很不錯(cuò)的，你這個(gè)副主任沒(méi)有功勞也有苦勞。”

“我前幾天已經(jīng)跟區(qū)委組織部打過(guò)招呼，你這位副主任也應(yīng)該轉(zhuǎn)正了，時(shí)間就定在年前吧，到時(shí)候由你正式擔(dān)任經(jīng)貿(mào)委辦公室主任一職。”