所以，后世人們耳熟能詳?shù)摹捌谪泴?duì)沖”模式就出現(xiàn)了。

    出于對(duì)默默百炸和默默百炒項(xiàng)目的自信，楊默看漲包括雞肉在內(nèi)的幾十種原料的未來需求量，并且很篤定部分原料的價(jià)格不斷上漲，于是直接丟出去一份為期十年的超級(jí)大單；

    在這張單子里，規(guī)定了未來十年內(nèi)，每個(gè)月原料的品種、供應(yīng)量、收購標(biāo)準(zhǔn)、以及收購價(jià)格……這些價(jià)格是鎖死掉的，但出于某些立場(chǎng)考慮，允許每年的供應(yīng)價(jià)格在一定區(qū)間內(nèi)波動(dòng)，以便合作單位有足夠的驅(qū)動(dòng)力完成訂單。

    而為了讓這些合作單位能順利啟動(dòng)定向種養(yǎng)殖計(jì)劃，慶豐食品愿意提前預(yù)支3個(gè)月的采購款項(xiàng)，用于這些企業(yè)的前期投入；

    這筆錢很多，非常多！

    根據(jù)初步預(yù)算，大約是在670萬左右的樣子……在1989年，如果運(yùn)作得當(dāng)?shù)脑?，這筆錢甚至能直接收購四五家中小型地方國企。

    當(dāng)然，這筆錢肯定不會(huì)直接拿給那些合作單位，而是以預(yù)付款的形式，直接打給具有兜底能力的供銷系統(tǒng)，然后再由供銷系統(tǒng)按照訂單要求，分配給各家單位——這一點(diǎn)很重要。

    如此一來……

    楊默得到了他想要的；

    馮副總和張文順得到了他們想要的；

    縣農(nóng)業(yè)局和供銷系統(tǒng)得到了他們希望想要的；

    這些單位如果能入選的話，也基本得到了他們所期望的。

    如果不計(jì)算某些合作單位的小心思的話，暫時(shí)應(yīng)該算得上一個(gè)四全其美的方案。

    當(dāng)然，作為這個(gè)年代全新出現(xiàn)的模式，楊默的方案自然免不了有人質(zhì)疑……

    ………………

    “楊組長，冒昧地問一下，那670萬……到底是由慶豐食品出，還是貴公司出？”

    一名領(lǐng)導(dǎo)模樣的中年婦女用一種探尋似的語氣問道，眼神里卻帶著一絲狐疑。