之前說過，石油本身就是諸多因果纏身的行業，而鉆探公司與西南不少地區的主管單位也有著頗深的糾纏……之前說過，鉆探公司經常會輸送/交流一些骨干到西南各地的主管單位，協助開展當地工作，在這張日積月累形成的人脈網之下，有些事情自然不可能再局限于個人本身。

    按張文順那個死胖子的說法：“既然我們這些后媽養的銅仁人憑借著一不怕苦二不怕累三不要命的精神，努力了十多年憑借自己的本事爬到了這個位置，公司自然應該給我們給予相應的傾斜。”

    因此，在某種公司高層心知肚明的規則下，從70年代中后期開始，鉆探公司每年向銅仁地區的反哺力度，真的不能算小……這么說吧，從1979年開始，鉆探公司每年賬上都會有超過1億的進項，到了80年代中期，這個數字更是超過了2億；其中約有一半，則會以分蛋糕的形式，反哺支援以西南為主各個地區，而鑒于那些銅仁人在鉆探公司的重要性，從八十年代初開始，公司每年向銅仁地區反哺的額度，不會低于500萬，有些年份甚至能達到逼近800萬的水平，在那個時候，這真的不是一個小數目。

    這種反哺，方式多種多樣。可以是人才輸送，可以是項目共建，可以是包含各種物資在內的白條，甚至可以是寶貴的外匯拆借……當然，最常見的還是以三產項目合作開發的方式，向銅仁地區直接投資。

    只不過，論及經濟發展的綜合制約性和項目實際操作的復雜性，貴州那邊堪稱全國之最，一個項目要想起來，其難度甚至要遠比陜甘寧青藏等大眾心目中的邊困地區要大得多。

    所以不出預料，鉆探公司這些年在銅仁地區合作開發的那些三產項目，一個水花都沒冒起。

    實話實說，雖然這種反哺屬于是慣例，而且公司其實自始至終也沒期待著那些項目能夠盈利；但要是再這樣下去的話，哪怕是銅仁地區那些“故人”們當面求上門來，張文順他們也實在沒臉皮再向公司伸手幫著銅仁要更多的蛋糕了……畢竟負責執行這一塊的鑫泰公司雖然菜，但其余地區好歹能保持個15%左右的項目三年存活率，以八十年代的市場環境，對于資源充沛的央企來說，15%的項目三年存活率跟0%的項目三年存活率，其中的差距還是蠻大的。

    所以，哪怕從1986年開始，銅仁地區的反哺額被降到了一開始的500萬，并且一直維持了三年，而對應的巴蜀綿陽和滇南陸良，反哺額度卻從以前彼此差不多的水平一下子激增到了1500萬……這中間雖然有配合西南石油局其余兄弟單位大開發計劃的考量，算得上師出有名，但這種巨大的落差還是讓鉆探公司的那群銅仁人心里空蕩蕩的。

    這種情況，一直持續到楊默的出現。

    雖然說楊默是因為默默百炸項目的成功而逐漸走進許多人的視線里的，但實際上他在肉雞產業里的種種布局，以及對穆大小姐部分出口項目的指點，其實更有參考價值。

    對于以張文順為代表的這票子有訴求的銅仁人來說，默默百炸的成功或許只能算孤案，有些事情不能就這么蓋棺定論；但如果輔以去年夏留通銷社的黃金菜項目、這家伙那堪稱膽大妄為卻又恰到好處的社會融資手段、在布局肉雞產業鏈中展現出來的超前意識和風控意識，以及隨著穆大小姐貼牌啤酒在南朝鮮那邊的大獲成功……如果張文順他們再看不出來楊默是他們真正最急需的那個人，那他們也就白混了。

    什么？

    你說楊默不就是在商業上稍微展露了一下自己的才能而已，鉆探公司的主業畢竟是石油生產，對于這種性質的央企來說，三產項目只是附屬物而已，他怎么就成了張文順他們最急需的那個人？

    呵呵……

    功夫從來都在詩外。

    張文順這位元老孤身殺回鉆探公司的目的大家都知道，但在鉆探公司這種地方要想干點什么事，就必須要學會“團結群眾”；

    你以為就憑著大家是老鄉，外加彼此之前的交情，人家就會毫無保留地支持你？