穆思遠(yuǎn)能以指揮部副廳級(jí)干部的身份主抓減員增效這么一項(xiàng)敏感無(wú)比的工作，一方面是這項(xiàng)工作實(shí)在是燙手無(wú)比，根本沒有人愿意主動(dòng)接手……5年內(nèi)需要優(yōu)化超過20萬(wàn)名職工，這換成誰(shuí)都頭皮發(fā)麻，就連工作小組掛名的那名正廳領(lǐng)導(dǎo)，都是硬著頭皮被架上去的。

    但另一方面，這件事卻是他主動(dòng)請(qǐng)求加擔(dān)子的。

    原因很簡(jiǎn)單，隨著當(dāng)初跟王一諾籌劃的那個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)園因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化無(wú)疾而終后，他一下子就失去了晉升之本。

    在東營(yíng)指揮部應(yīng)部里的要求改組為齊魯石油管理局后，像他這種級(jí)別的干部，普遍存在著不進(jìn)則退的巨大挑戰(zhàn)，如果不做出點(diǎn)什么成績(jī)來，難說就會(huì)被逐漸邊緣化，然后平調(diào)到某個(gè)后勤部門里混吃等死。

    因此，主動(dòng)擔(dān)起減員增效的工作，對(duì)于他而言，既是一個(gè)嚴(yán)峻無(wú)比的考驗(yàn)，也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

    而他之所以敢挑起這個(gè)擔(dān)子，一方面固然是他在石油化工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目告吹之后已經(jīng)退無(wú)可退，但另一方面，卻是對(duì)楊默有著不小的信心。

    縱觀楊默去年的表現(xiàn)，這貨在創(chuàng)造就業(yè)崗位這一塊，的確是有著不容小覷的本事……僅僅半年多的時(shí)間，困擾了鉆探公司十多年的家屬就業(yè)問題就得到了徹底解決，甚至還出現(xiàn)了無(wú)人可用，不得不向外尋求人力支持的狀況，這換成別的單位，你敢想象？

    雖然說鉆探公司的職工體量跟東營(yíng)指揮部那邊不可同日而語(yǔ)，但你別忘了，楊默在解決鉆探公司家屬就業(yè)問題的同時(shí)，也順帶著幫著第五農(nóng)場(chǎng)、臨盤采油廠等三十多家國(guó)企單位提供了超過四千個(gè)就業(yè)崗位……以當(dāng)初楊默的境況和手中可調(diào)動(dòng)的資金額度來說（沒成為默默百投的科長(zhǎng)之前），能取得這樣的成績(jī)，不可謂不夸張。

    所以，當(dāng)去年年底自家女兒告訴自己，楊默愿意在獲得大華公司資金支配權(quán)的前提下，幫著解決東營(yíng)那邊的職工分流問題，他才會(huì)下定決心挺身而出，主動(dòng)接下減員增效的這個(gè)燙手山藥。

    同樣也是出于對(duì)楊默能力的信任，一直艱難拉扯的他，在一個(gè)半月前接到自己女兒的電話后，這才主動(dòng)退讓，暫時(shí)讓出了這個(gè)大山頭的話語(yǔ)權(quán)。

    果然，皇天不負(fù)苦心人，在煎熬了一個(gè)多月后，他對(duì)楊默的信任換回了成果。

    超過6萬(wàn)人的彈性用工指標(biāo)啊！

    這是所有人不敢想象的一個(gè)龐大數(shù)字！

    只要楊默愿意聽從自己的安排，將這6萬(wàn)多的用工指標(biāo)按照自己的意愿逐次分配，中間在稍稍施以手段，那自己將會(huì)毫無(wú)障礙地重新奪回山頭話語(yǔ)權(quán)不說，在指揮部那邊的地位，也會(huì)迅速拔升到一個(gè)一時(shí)無(wú)兩的程度。

    可眼瞧著勝利在望，楊默這個(gè)家伙竟然告訴自己，他最多只能分配1.5萬(wàn)個(gè)用工指標(biāo)給自己……這不是瞎胡鬧么！

    1.5萬(wàn)個(gè)用工指標(biāo)雖然也不非常不少，但這無(wú)非也就是跟東營(yíng)從大華公司那邊按股份比例分配到的用工指標(biāo)多了個(gè)四五千罷了。

    1.5萬(wàn):1萬(wàn)和6.3萬(wàn)：1萬(wàn)，這中間的差距可不是單純的數(shù)學(xué)題那么簡(jiǎn)單，里面的差距大到?jīng)]邊去了！

    所以，現(xiàn)在的穆思遠(yuǎn)很憤怒，非常憤怒！