根據每村所需大型沼氣池規模的不同，

    1、按照每戶26袋的工程標計算水泥使用量；

    2、按照每戶3-4袋的標準計算密封膠使用量；

    3、每戶沼氣專用爐灶及配件一套、輸氣管線25米；

    4、沼氣池固壁鋼筋若干、大型進料管2根、鋼筋拉手若干、大口徑干管若干、小口徑支管若干；

    5、抗高壓中型儲氣塔2個，小型沼氣壓縮設備2套、高壓閥門若干、流速計數表若干；

    6、挖機租賃使用費若干、物資運輸費用若干、施工技術人員工資若干、像村民提供技術培訓和技術指導的費用若干。

    這大抵就是建設一個大型沼氣池所需要的全部物料和支出了。

    嚴格來說，這些東西并不算很多，但如果需要建設的大型沼氣池超過了100個，那卻絕對不能算是一筆小生意。

    事實上，農業局這次計劃在農村基層第一批建造的大型沼氣池數量就達到了204個，如果全部以財政撥款的形式建造的話，絕對能讓一波企業賺的盆滿缽滿。

    可問題是，這些建造資金，大部分卻是企業自籌，等同于把錢空轉了一波后又回到了自家兜里，中間還大大損耗了一波，除了能維持企業表面上的繁榮之外，便再沒有了任何一點實際用處，可謂是虧的不能再虧的一筆生意了。

    企業是傻子么？

    顯然絕大部分的企業都不是。

    就算是國企，在沒有上級文件背書的情況下，會在自己本身就運營艱難的情況下，那么不惜代價地做好事么？

    顯然絕大部分的企業都不會。

    可為什么楊默一通電話就讓他們乖乖全部服軟了呢？

    而且用的還是這種明顯有些不合規，而且很容易讓人抓住把柄的空轉模式？

    這是盤繞在卓瑪麗心中的疑惑。