楊默計劃逐步泛市場化的魯十味：金銀花、丹參、西洋參、北沙參、山楂、麥冬、瓜蔞、全蝎、蟾酥、蘆根。

    玄麥柑桔茶的主要成份：麥冬、玄參、桔梗、生甘草。

    金銀花露的主要成份：金銀花。

    從這里就能看得出來，陶泉打算追投的那兩個項目，對楊默的吸引力有多大了。

    這絕對是對楊默的GAP種植基地有過仔細調研，并且對魯十味相關的產業狀況做出過認真研究過才拋出來的誘餌。

    原因很簡單……

    與全蝎、蟾酥、瓜蔞等道地藥材不一樣，魯十味中的麥冬、金銀花、山楂這三樣道地藥材，在大多數中醫藥配方中并不屬于決定性藥材。

    也就是說，在一組配方中，這三種材料如果使用道地藥材的話，固然會讓效果更好些，但如果換成尋常普通材料，藥效也不會受到多大影響。

    所以，從戰略價值來看，這三種藥材在齊魯眾多的道地藥材里，屬于比較尷尬的存在……由于不具備不可替代的功效，也并不存在稀缺性和區域獨占性，因此它并不能給楊默帶來足夠的行業話語權。

    偏偏這三樣藥材又以畝產量著稱……即便是產量最小的麥冬，在當下的科技水平下鮮藥的產量也能達到200KG一畝，就更別提畝產超兩噸的山楂和金銀花這種一年能開個兩三次花，鮮藥畝產可以達到500KG的夯貨了。

    換句話說，這三種藥材的經濟作物屬性遠遠超過其道地藥材屬性。

    因此，如何有序地消化這些藥材的龐大的產能，便成為了楊默一直頭疼的事情……畢竟掛著“道地藥材”的名號嘛，價格總歸要跟同類普通藥材做出點區隔來才成，要不然搞這個魯十味計劃有什么意義？

    雖然說按照當初的約定，三共株式會社那邊每年都會收購一部分包含這三種藥材在內的道地藥材，楊默這邊自己也會通過收儲、原料直供部分藥廠的形式去消化這些產能，但這不是長久之計……他搞的這個計劃說白了就是要通過十味藥材去打響齊魯藥材在各個行業的知名度，樹立標桿，然后反哺本地相關藥材的種植業發展，不在全國范圍內大量流通，你談個屁的影響。

    所以才有了接下來的“泛市場化流通計劃”。

    而在這個計劃里，麥冬、金銀花、山楂這三樣藥材的食品飲料化應用，無疑是至關重要的一環。

    可是前文說過，當下有這個魄力觸碰藥茶行業的人少之又少，因此商業一街的那些藥茶鋪生意雖然都非常不錯，但時至今日，除了陶泉認投了八仙茶項目之外，竟然就再也沒人敢參投其余的藥茶項目了。

    所以，如今陶泉忽然表示自己的主家愿意猛砸2000萬來追投兩個需要大量用到金銀花和麥冬的藥茶項目，對于楊默的吸引力不可謂不大。

    只不過作為一個老VC，風控意識已經深植在他的基因里了，哪怕陶泉主家拿出來作為交換的籌碼再吸引人，但如果不搞清楚為什么對方會莫名其妙地找上自己，他也是決計不會點頭答應的。