所以，以沃爾瑪為中心，刨去那半徑500米的核心商圈、但又沒超出3公里半徑的范圍區域，被稱為“二級商圈”。

    簡單來說，由于可以相對有效地利用沃爾瑪吸納過來的人流量，甚至是分解/攔截這些人群的部分消費需求，因此構筑足夠多的二級商圈，素來是各地主管單位的重點工作之一……事實上，這也是后世為什么各地主管單位會給沃爾瑪、家樂福、KFC、海底撈以及許多國內外頭部品牌諸多政策優惠的重要原因，他們看重的并不是這些單一商業體本身的直接價值，而是對于核心商圈和大大小小二級商圈的塑造能力。

    而楊默的“二級商圈擴容”計劃，就是化被動為主動，主動去孵化商業示范區周圍的商業體，讓他們承擔起分流密集人群的作用。

    如果商業示范區這邊的人流量是短期行為，那很好，有著二級商圈的商業體們的人群分流和需求攔截，楊默這邊的各種壓力將會降低一大截，也可以避免由于需求矛盾激增所導致的各種暗雷；

    如果商業示范區這邊的人流量是長期現象，那也不怕，只要內功練的夠好，大不了楊默在判定形式后再進行擴大經營面積，核心商圈和二級商圈的人流密度和業態分布，很容易就能在占據主動的情況下，形成一個動態的互補，這反而有利于把盤子做大。

    只不過……

    楊默的思路雖然沒有問題，但執行的過程卻肯定不可能一帆風順。

    原因很簡單，商業示范區是坐落在大華工業園范圍里的，而即便是對城市規劃不怎么了解的同學應該也清楚，像這種區域不但離主城區有一定的距離，這片工業用地上，也決計不可能只有大華一家工業園……不但只有大華一家工業園，而且這些工業園也都是連成片的，甚至工業園與工業園的接縫處，還分部著一些央企的三級單位。

    所以，如何去說服這些工業園上的企業利用原有的部分基建布局去轉型業態固然是一件極費唇舌的事情，讓那些不歸屬于石油系統的央企下屬三級單位參與到這個計劃中來，更是難上加難。

    說實話，也就是德州是個老工業區，外加如今的經濟依然沒有回暖，附近的這些工業園里的單位效益普遍都很差，要不然的話，楊默的這個計劃，跟YY也沒有任何區別。

    然而即便是大環境使然，外加DZ市主管單位的配合，得這個計劃有實現的可能性，但很不幸的，如今的土狗同學依然面臨著一塊難啃的骨頭……有一家央企下屬的三級單位即便是工資都快發不出來了，但卻依舊死活不肯參與到這個計劃里面來。

    偏偏央企與地方主管單位不是一個系統，只要人家鐵了心不鳥你的話，哪怕是DZ市主管單位的領導全體出動，也沒有一點作用。

    好死不死的是，這家就在大華工業園東南角處，而且用地呈現半包圍結構，并且有一部分是呈不規則的三角形插進來的，如果不把這家單位說服，讓他們的部分業態轉型，楊默的二級商圈擴容計劃就等于廢了三分之一還多……做過商業地產的同學應該很清楚，如果一個商圈不能在業態和人流走向這兩方面形成自洽的循環圈，那簡直糟透了！

    因此，當第土狗同學在第二天見到了卓瑪麗這位新加入進來的伙伴時，丟出的第一道難題就是讓她協助自己去說服這家央企三級單位。

    這丫頭的想法很單純，她不管你是通過什么辦法說服楊默的，但她們這一系的人都是做實事的，要想得到她、嚴老西等人的接受和認可，沒問題……你先展露一下自己的能耐再說。

    你要是真有能力的話，那沒二話，以后不管是什么項目，大家坐在一起毫不保留地交流意見，精誠合作。

    但要是你屁本事都沒有，就只是靠著你那位身居高位的父親的話……