作為一名被點(diǎn)名的向?qū)В瑮钅X得自己很苦逼。

    或許是出于一種心照不宣的規(guī)則，當(dāng)?shù)弥ㄕ缂掖逶趦?nèi)的27個(gè)村子，桑黃產(chǎn)權(quán)金融交易項(xiàng)目僅僅在第一階段就靠著尚未收割的桑黃和那些老楊樹成功融到了680萬美元（當(dāng)時(shí)香江面向內(nèi)陸的投資和金融借貸多以港元、英鎊和美元為主）的時(shí)候，老頭對于楊默的態(tài)度發(fā)生了一種顯而易見的微妙轉(zhuǎn)變。

    于是乎，這位老頭一邊在各地考察著諸多充斥著奇異巧思的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，一邊不厭其煩地從楊默身上挖掘起一些他以前從未聽說過的新名詞、新概念了起來。

    從生態(tài)資源的價(jià)值化，到生態(tài)資源的金融化，再到這些這些游戲背后的國外家族辦公室和他們的資產(chǎn)配置方案；

    從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的負(fù)外部性談到GDP，再從GDP談到GNP，從GNP談到金融和匯率杠桿，最終再到GEP（生態(tài)系統(tǒng)總產(chǎn)值），以及這里面的借力杠桿和尺度倍數(shù)；

    從盎格魯-撒克遜農(nóng)業(yè)模式的不可持續(xù)性分析；到萊茵農(nóng)業(yè)模式的頑疾；再到與東亞自耕農(nóng)業(yè)模式的泛市場化劣勢；

    從全方位向歐美學(xué)習(xí)還是部分吸納包容，重點(diǎn)到底是“創(chuàng)新”還是“創(chuàng)舊”，

    從農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的不等式概念，談到農(nóng)村百業(yè)，再談到部分第二產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)下沉農(nóng)村基層的必要性；

    從地產(chǎn)地銷模式，到背后引入的GSA思路（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)），再談到島國的農(nóng)協(xié)和南朝鮮的消費(fèi)者生活合作協(xié)會(huì)以及產(chǎn)銷互助現(xiàn)狀；然后回歸到了大宗農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，最終又談到了泰國60年代的農(nóng)業(yè)綠色革命和后來該國KKF（1984在泰國依托適用技術(shù)宅東北部推行的“魚米文化計(jì)劃”，后來演變成著名的米之神基金會(huì)）的多重實(shí)踐；

    在中間的探討過程中，甚至還插入了對于秘魯安第斯農(nóng)民科技協(xié)會(huì)（PRATEC）對于西方農(nóng)業(yè)體系的挑戰(zhàn)，以及那些回鄉(xiāng)知識分子在結(jié)合本國的實(shí)際情況后，在農(nóng)村地區(qū)推行的另類的、以自然生態(tài)科學(xué)為基礎(chǔ)的、有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)平替的農(nóng)耕實(shí)驗(yàn)。

    巴拉巴拉……

    總之，接下來的五天，楊默是又陪逛，又陪說的，白天說的是口干舌燥，晚上竟然還被勾起了興致的老頭硬拉著灌了好幾大杯酒，全然不顧這貨的酒量差的一匹。

    要不是楊默是個(gè)小伙子，飯桌上還有葉濤和正副班長陪著，外人差點(diǎn)就以為老頭子對楊默有什么不同尋常的想法了。

    還好，像老頭這種人物，行程計(jì)劃安排的都很緊，即便臨時(shí)變更、甚至是砍掉了一些行程，但在德州地區(qū)足足逗留了六天之后，他也不得不在秘書的再三提醒下，動(dòng)身返程了。

    嗯……

    忘記說了，老頭原本的行程安排，是在德州地區(qū)逗留三天的。

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    “呼~！”