12月20日，籌備了一個多月的DZ市城市基礎建設與產業升級基金股份有限公司終于掛牌成立。

    本就是為了支持德州升為地級市以后的一系列基礎擴建和產業發展所成立的超級公司，因此掛牌時間放在這個點也非常合適……不但合適，而且清楚無誤地表示了這家基金公司與德州后續發展之間的關系，以及市里面對其寄予的無窮希望。

    雖然一般來說，城投公司要么是事業單位，要么是國有獨資企業，直接服從本地主管單位的領導。

    然而托時代的福，在這個摸著石頭過河的年代，這家新成立的、具有實驗性質的超級企業并不是傳統意義上的城投公司，而是“城投+大基金”的融合體；

    不但如此，它既不是事業單位，也不能算作是純粹意義上的本地國企，而是“地方+央企”的另一種融合性國企。

    當然，雖然DZ市城市基礎建設與產業升級基金股份有限公司與傳統意義上的城投公司有著巨大的差別，但它的基本組織框架卻是跟城投公司一般無二……其實這年頭同類別的大型國企框架組織都差不多，哪怕是把大華公司的框架搬過來，也并不會覺得有多少違和。

    唯三的區別是：

    1、股東大會下，雖然都是董事會、監理會、黨委小組三級并行，但是根據新基金公司的公司章程，黨委小組的權限得到了充足保障，也回歸到了一個正常國企該有的水平，這跟大華公司的實際情況有著明顯的區別。

    2、雖然新基金公司的唯一經營管理人是大華公司，但是在管理班子之上、董事會之下，中間還夾著一個“戰略委員會”；也就是說，雖然新基金的任何經營決策都是由大華公司發起和制定，但這些決策，卻必須向戰略委員會做出說明，并獲得一致通過。

    這意味著，新基金公司的董事會只參與追加資金、股權變更、分紅這三件事，而具體的項目參與權和決策權全部下放給這個“戰略委員會”。

    更有意思的是，楊默不但是新基金公司的總經理，同時也擔任著戰略委員會委員長的職務。

    這種看起來仿佛是脫褲子放屁的架構設計，細品起來，卻頗有些意味深長的意思。

    3、雖然新基金公司下設的主框架部門，仿佛是借鑒了大華公司的設計，董事會辦公室、運營管理部、合規風控部、投資管理部、綜合辦公室、計劃財務部等等，看上去都大差不差，但是卻新增了兩個同級職能部門——黨委辦公室、紀律監察室。

    很明顯，新基金公司的業務/流程監察力度將會比大華公司嚴格的多，而“跟黨走”的意志也會得到更多的貫徹。

    好吧，基金公司對于DZ市未來的城市建設和產業發展異常重要，本身的體量也是巨大無比，組織上如此小心謹慎并沒有任何問題。

    事實上，組織上早就跟他談過話了，讓他不要有心理負擔，未來的工作該怎么開展就怎么開展。

    對此，楊默自然表示理解，然后很從善如流地在基金公司掛牌當天的第一場中高層會議上，讓那些新同僚們，見識了一番他的工作風格……

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