那么多歷史債務和經營虧空，讓他們自己慢慢平，得平到猴年馬月去啊！

    總部那么有錢，卻不伸手幫襯一下，你這是不打算展現制度的優越性了么！？

    最要命的是第三條，雖然總部鼓勵社會企業參股，但明眼人一瞅“混改”、“資質”這兩個詞，就知道總部是在鼓勵那些與自家單位有上下游合作關系的泥腿子企業，也就是鄉鎮企業反向參股。

    這可真是不給人活路了！

    這一年以來，與各三產單位在上下游主要形成合作、并且能順利通過總部資質審核的鄉鎮企業是哪些？

    那定然是以慶豐食品和夏留通銷社為首的那一系泥腿子企業，以及他們周圍的衛星公司啊！人家今年賺的盆滿缽滿，絕對不差參股的這兩錢。

    自家單位混改不混改不重要；

    誰去頂著那個廠長經理的頭銜也不重要；

    重要的是，一旦人家反向參股成功，那定然會安排人進來做管理。

    這才是最讓人無法接受的。

    夏留通銷社那幫子人的行事風格，在過去的一年里，大家或多或少都有所了解；可謂是吹毛求疵到了極點，也玩命到了極點。

    讓這些瘋子進來參與管理，再配上總部強推的領導問責制和流程追責制，自己這些懶散慣了的家伙能討得了好！？

    那不等同于蹲監獄么！！

    如果放在一個半月前，指不定這些廠子就會鬧起來了；

    當初杜明翰領命推動管理改革的時候，就很有幾家廠子跳了出來鬧事，如今總部做的事情更過份，情況應該更嚴重才對。

    但是很詭異的是，明明已經是“刀架在脖子上了”，各三產單位卻是一點反抗的跡象都沒有。

    一來，如此大規模的管理層被紀檢科帶走，固然令人拍手稱快，卻也摧毀了這些人的組織樞紐；