當(dāng)然，這1.3個億的預(yù)算落到真正與楊默沾親帶故的村子里，頂天能有個五六千萬就不錯了，畢竟在債務(wù)置換模式下，其它一些村子也得做做樣子不是？

    只不過，楊默今天玩的這一手的確有點(diǎn)臟。

    先是利用了王一諾的禮賢下士心理和對穆大小姐的信任，在之前的方案框架里刻意地隱去預(yù)算金額；等到現(xiàn)場當(dāng)著一眾主管單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人闡述和示范這種債務(wù)置換模式，讓他們見到其中的甜頭之后，又反過來卡王一諾的脖子……要知道，時機(jī)不同，因果就不同，楊默他們的現(xiàn)場動員示范活動還有三天呢，有些話，一旦當(dāng)著這些人的面放了出去了，就由不得王一諾自己愿意不愿意了。

    這也是為什么王一諾為什么會當(dāng)著穆大小姐和楊默的面說出“你太讓我失望了”這種重口的原因。

    身為公司一把手，到了他這種層次，接觸到的人不管是下屬也好，朋友也罷，甚至是對手，做事無一不心照不宣地講究一個尺度，他萬萬沒有想到楊默這個被穆麗雅極為看重，自己也頗為欣賞的年輕人會在剛剛開始協(xié)作的這時候給他來了這么一手。

    但對于楊默來說，雖然他自己知道自己干的不地道，但卻沒有多少心理負(fù)擔(dān)。

    他自認(rèn)自己不是什么好人，后世在做VC的時候，臨時跳票或者臨時對賭加碼的事情干的多了去了。

    商業(yè)上面的事情從來都是先小人后君子，誰叫你在點(diǎn)頭之前不把條條框框全部問清楚？

    再說了，王一諾又不是穆大小姐，自己跟他壓根底就沒什么私交，更沒有什么情誼可言，犯得著給他手下留情？

    所謂吃一塹長一智，這世道馬上就要變了，再以央企2.0的思維去辦事，有的你哭的時候……說不定幾年之后，這位一把手還得感謝自己才對！

    …………

    “好吧，1.3億就1.3億吧……雖然少是少了點(diǎn)，但總歸比沒有強(qiáng)。”

    楊默一臉的不情愿，仿佛是受了天大的委屈似的。

    見到這貨得了便宜還賣乖的模樣，饒是以王一諾的養(yǎng)氣功夫，也忍住不升起了錘他一拳的沖動。

    “好，既然我們之間達(dá)成了統(tǒng)一意見，那我明天就把財(cái)務(wù)科的鄭科員調(diào)過來，給你們當(dāng)臨時出納，協(xié)助你們的工作！”

    緊急給自己的疏漏上了把鎖之后，王一諾掃了一眼楊默，然后雙手輕輕架起，十字交叉，做了個洗耳恭聽的模樣：“接下來……小楊你是不是該給我說說你已經(jīng)有想法的那幾個外貿(mào)項(xiàng)目了？”

    微微頓了頓，這位一把手補(bǔ)充了一句：“項(xiàng)目的源發(fā)思考、切入點(diǎn)、規(guī)模預(yù)期、資源整合、配套升級……還有大體預(yù)算和工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)，麻煩小楊你都給我說說。”