體系內一直存在一個普遍現象，那就是虛職極多。

    楊默以前做過的經營指導小組組長，雖然當時的權力已然不算小，但依然是虛職；

    在三角債化解特別工作小組里掛的那個主任，雖然手上可以調配的資金過億，甚至超過了當時90%的企業總資產，但還是虛職；

    哪怕楊默已經做到了大華公司的總經理，而且大華公司是正兒八經的二級單位，但這個總經理，從某種意義上來說，依舊帶有一定的虛職色彩。

    原因很簡單……

    楊默的人事關系一直在鉆探一公司，而大華公司并不是鉆探一公司的控股公司。

    所以，但凡楊默一系的親近骨干，稱呼楊默時，基本都會用上“楊科長”這個稱謂；

    大家都很清楚，楊默真正的實職，是默默百投的科長；

    而這個部門，才是楊默真正的立身之本。

    事實上，楊默在大華公司掛職之后，通過成立衛星公司，并且開辟第二戰場繞開東營指揮部那幫子人的做法，

    一來是不想自己在人家的游戲規則人深陷因果，然后在被榨干價值后逐漸成為一具傀儡；

    但另一方面，也存著通過汲取大華公司養分，把自己的基本盤穩固壯大的意思。

    事實證明，楊默的確達到了他想要的效果。

    截止目前為止，楊默一系通過直投、技術/資源入股、債股轉化、合并重組等一系列方式，直接或間接的獲得了兩條商業街18.7%的股權、商品交易中心14.1%的股權（不計鉆探公司原本就具有的股權）；

    這還只是平臺方面取得的成就，在具體商業項目方面，光是額外持股超過10%的A類項目就有盼盼玩偶、衛生巾、棉襪、食用玫瑰種植基地、紫皮糖、洗衣粉、八寶茶、各類藥茶等十余個；投資規模低于300萬、控股低于10%的B類和C類潛力項目，更是不知凡幾；

    除此之外，包括蟾酥丸、滇紅古樹、玫瑰鮮花餅、各式藥妝等一眾用于品牌出海的默華系列，也有10%~34%不等的股權掌握在楊默一系的手上；

    而且別忘了，諸如默默百炸、默默百炒、默默百鹵、817肉雞養殖項目、老六雞苗繁育所等一系列老牌A類項目今年也在暗悄悄發力……尤其是等到今年年底，默默百炸按計劃開始面向全國加盟招商后，要不了多久，這些項目就能實打實地變成王炸。

    這些數量驚人、規模驚人、潛力更是驚人的項目中，有將近7成都是與默默百投有著直接和間接的聯系……可別忘了，在楊默一系中，除了第五農場和夏留通銷社是完全獨立的單位之外，其余的諸如慶豐食品、喜相逢罐頭廠等一系列企業，都是掛靠在鉆探公司名下，然后由默默百投統一管理的。