一個(gè)很搞笑的現(xiàn)實(shí)是，

    夏留通銷社雖然是以分銷業(yè)務(wù)起家，在齊魯這邊的五六線下沉市場(chǎng)的網(wǎng)格點(diǎn)之多，堪稱是國(guó)內(nèi)罕有。

    但是隨著某位前村官員兼社長(zhǎng)腦子開(kāi)始抽抽，他們代理分銷的產(chǎn)品不但質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)于這些產(chǎn)品的出廠價(jià)和終端價(jià)也開(kāi)始了動(dòng)態(tài)調(diào)整，

    用某個(gè)笑起來(lái)比不笑更難看的臭石頭的話來(lái)說(shuō)，就是不但要讓大家伙買到真正用得上的東西，不但要買到質(zhì)量有保障的東西，還要大家伙買得起這些跟得上潮流的東西才行……既然是要讓大家伙過(guò)上好日子，那就不能讓大家伙覺(jué)得自己低人一等才成。

    但是天見(jiàn)可憐，無(wú)論什么時(shí)候，農(nóng)村的消費(fèi)力畢竟不能跟城市相比；但現(xiàn)在這個(gè)年代，諸如電視機(jī)、電冰箱、收音機(jī)、彈簧床、高壓鍋、電飯煲等代表著科技的產(chǎn)品又是市場(chǎng)的寵兒，價(jià)格一直居高不下，怎么辦？

    基于不可能三角理論，某塊石頭干脆大手一揮……夏留通銷社代理分銷的各種產(chǎn)品，毛利率不能高于12%，客單純利不能超過(guò)30元！

    這是個(gè)近乎瘋狂的決定。

    畢竟如今并不是后世，商業(yè)各環(huán)節(jié)的成熟度與交易成本跟二十年后不可同日而語(yǔ)，光是物流運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)配這兩條，就足以讓人腦袋大上三圈……所以即便有著大華公司資產(chǎn)保全一部下屬的運(yùn)輸隊(duì)幫襯和內(nèi)部計(jì)價(jià)，夏留通銷社在純代理業(yè)務(wù)這塊的真實(shí)純利率，也不過(guò)就是可憐巴巴的1~2%之間。

    如果夏留通銷社只是老老實(shí)實(shí)地專心做分銷業(yè)務(wù)，那么這其實(shí)倒也不算什么很大的問(wèn)題，

    畢竟夏留通銷社在很多農(nóng)村地區(qū)的口碑非常不錯(cuò)，即便是以一個(gè)遠(yuǎn)低于正常商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的毛利率薄利多銷，那么大的走量，也足夠他們過(guò)的很好了。

    可偏偏這幫子家伙就是些不安分的主，毫無(wú)一家村集體企業(yè)該有的自覺(jué)，想做的事情一大堆，而且樣樣都花錢無(wú)比。

    所以在這樣的情況下，面對(duì)著越來(lái)越嚴(yán)重的資金缺口，嚴(yán)老西沒(méi)辦法，跟孫健等人于去年開(kāi)會(huì)合計(jì)了一下，

    既然銷售環(huán)節(jié)毛利不超過(guò)12%的規(guī)矩不能破，那么就只能自己下場(chǎng)，跟其它企業(yè)合作開(kāi)發(fā)半自營(yíng)的產(chǎn)品了，這樣可以通過(guò)參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓綜合毛利維持在30%左右，雖然這在當(dāng)下依然是一個(gè)中等偏下的水平，但對(duì)比起那些純代理的產(chǎn)品，卻無(wú)疑是好的太多了（為了配合楊默的產(chǎn)業(yè)升級(jí)計(jì)劃，夏留通銷社對(duì)于那些品質(zhì)過(guò)關(guān)的廠家，從來(lái)不利用自己的C端銷量規(guī)模惡意壓價(jià)，因此生產(chǎn)環(huán)節(jié)的毛利對(duì)于他們來(lái)說(shuō)反倒是超過(guò)了銷售環(huán)節(jié)）。

    這個(gè)決定是與默默百售的白牌計(jì)劃同步做出的，誰(shuí)也不知道是誰(shuí)影響了誰(shuí)，又或者是一種思路下的兩種變型。

    但這不重要。

    重要的是，經(jīng)過(guò)大半年的籌備，夏留通銷社的半自營(yíng)產(chǎn)品終于正式推出；

    而這一經(jīng)面世，卻引發(fā)了一些連嚴(yán)老西當(dāng)初都沒(méi)預(yù)料到的情況。

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