“入場的各項費用、符合他們的資質要求、達到他們的第三方審核標準。”

    徐蛟剛才接了個電話，有點事出去一會兒。

    曹書杰把這三個方面的要求都一一記錄在自己的筆記本上。

    按照徐蛟剛才所說的這三個要求，第一項費用反而是最容易完成的，各項費用全部加起來，不包括年底返利的2%，其他的費用，曹書杰剛才和徐蛟談到了每個分店1700元。

    單獨看這個價格真不算高。

    可是截止到現在，家家悅連鎖超市一共有410家，曹書杰工廠里生產出來的產品如果想在家家悅旗下所有連鎖超市里實現鋪貨需求，他需要每個月支付給家家悅69.7萬元。

    如果說他的果脯在超市內賣一年，所需要支付的費用為836.4萬元。

    而這還只是家家悅超市的費用。

    曹書杰心里頭明白，他的果脯要想著完全打開市場，不可能只談家家悅這一家連鎖超市，其他的大潤發、沃爾瑪、麥德龍等等都要談，而每一家的收費都不一樣，但差不了太多。

    長遠來講，這是一筆巨額支出。

    好在剛才和徐蛟談付款的時候，有一條對曹書杰來說比較有好的，每一批貨物的付款是45天到60天，也就是最多兩個月就能收到貨款。

    至于他工廠生產的果脯一年能不能賺回這836.4萬元的各項入場費用，曹書杰暫時不考慮這個。

    想得到就得付出，自古以來都是這樣。

    想著借人家現成的渠道賣貨掙錢，哪有不給錢的道理。

    再換種說法，自己開店，還得租賃個店鋪或者買家店面，費用更高。

    除此之外，按照徐蛟的說法，如果曹書杰的工廠符合他們的入場標準，考慮到是新品，他也想看看這款新品在他們超市里的銷售情況怎么樣。

    所以在入場費這一塊，按照徐蛟的說法，新品的入場費不用一次性交1年的，先期鋪貨試賣階段，可以繳納3個月的，如果3個月賣的不行，到時候就會清出超市。

    畢竟這是賺錢的地方，不是做慈善的地方。