聽(tīng)到他的建議，在場(chǎng)的其他人也都頻頻點(diǎn)頭，他們覺(jué)得發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總不會(huì)還超出環(huán)保的相關(guān)指標(biāo)吧？

    “我認(rèn)為還可以發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)東山新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的進(jìn)一步發(fā)展，而且對(duì)咱們來(lái)說(shuō)這是個(gè)機(jī)會(huì)。”

    “咱們可以借此機(jī)會(huì)搞一搞新材料、新能源、新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)整，咱們東山有41個(gè)工業(yè)大門類，咱們能自主發(fā)展的行業(yè)很多，我認(rèn)為咱們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮所長(zhǎng)……”

    “……”

    這些人雖然平時(shí)都一副各自保守的心態(tài)，但是不得不承認(rèn)能坐在這個(gè)房間里，他們都是有水平的，而且站得高看得遠(yuǎn)，他們提出的一些建設(shè)性意見(jiàn)在這個(gè)時(shí)候往往切中要點(diǎn)，還能從相關(guān)政策的角度出發(fā)，他們的渠道和接收信息的深度，對(duì)政策的理解更深，其提出來(lái)的建議，有的不一定行，但是提出來(lái)大家一塊討論，有可以的大家也繼續(xù)討論，圍繞符合的建議拿出更多的優(yōu)勢(shì)政策，圍繞不符合的建議考慮怎么才能讓它達(dá)標(biāo)。

    這叫使弱項(xiàng)得以彌補(bǔ)，使強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)。

    ……

    和王慶輝開(kāi)的這個(gè)全面會(huì)議相比，雪萌食品廠那個(gè)會(huì)議僅僅是針對(duì)本公司所遇到的問(wèn)題，局限性很小。

    不過(guò)無(wú)論是曹書杰，還是雪萌食品廠在這個(gè)時(shí)候都沒(méi)有自暴自棄，都在想著謀求變通的方法來(lái)解決當(dāng)前的困境，而不是坐等靠。

    雪萌食品廠的會(huì)議一直開(kāi)了三個(gè)多小時(shí)，從下午兩點(diǎn)鐘來(lái)到快五點(diǎn)半，這個(gè)時(shí)候上白班的都已經(jīng)下班了，上夜班的也已經(jīng)忙活起來(lái)。

    曹書杰帶頭從會(huì)議室里出來(lái)，隨在身后的羅長(zhǎng)金、廉啟建、關(guān)伯勇、許次宗、申勇軍等人一個(gè)個(gè)臉色凝重，他們還在想著剛才開(kāi)會(huì)時(shí)討論的各項(xiàng)問(wèn)題。

    但是有一點(diǎn)，大家伙都很清楚，他們是從改變公司本身的角度去討論的，這些不足以改變外部環(huán)境的不利因素。

    從短期來(lái)講，也只是起到治標(biāo)不治本的作用，更不要說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

    他們想著最后有可能還會(huì)進(jìn)行‘價(jià)格戰(zhàn)’，可一旦打響價(jià)格戰(zhàn)，這屬于典型的飲鴆止渴，往往容易把企業(yè)拖進(jìn)去，到時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的損害非常大。

    最后甚至?xí)话l(fā)而不可收拾，企業(yè)也隨之完蛋，那絕對(duì)不是曹書杰想看到的。

    他更想著在當(dāng)前狀態(tài)下以穩(wěn)為主，再找新的機(jī)會(huì)。

    只是目前看來(lái)，這個(gè)機(jī)會(huì)很難。