第37章 案例分歧
我們是一個集體好伐?必須統一改進意見才行,否則MBA教學小組每人一個想法豈不是亂了套?”
“老郭,不是我駁你面子,只是覺得你的設想過于冒險!”
“那你的觀點不也有著同樣的風險嘛!”
“至少我能保證將風險控制到最低!市場需求為先,企業生存是第一要務,成本控制這塊必須重視起來才行!”
眼看點評時間臨近,MBA宿舍內依然爭執不斷。
步云峰與郭偉在手表廠的突圍方向上出現嚴重分歧。
誰也說服不了誰!
至此,
這支由8名學員參與的MBA教學小組,分裂成以步云峰和郭偉為首的兩大陣營,針對手表廠的改進建議生成了兩套方案。
其實步云峰是可以讓步的!
畢竟郭偉目前擔任上海市輕工業局副局長,比他更了解手表廠的情況,以及廣大干部職工的心聲。
只不過經歷鍋爐廠破產的步云峰不想重蹈覆轍。
生存還是毀滅?
一場潛在的巨大經營危機已經徹底籠罩上海這家手表廠!
“老郭,你怎么就死活瞧不上價廉物美的石英電子表?制造成本低,走時精確度高,工藝簡單易上手,最關鍵的是價格低廉,可以說誰都能買得起。而且我們的調查數據表明,石英電子表市場需求極為旺盛!”
“腔調曉得伐?”
面對步云峰的質疑,郭偉攤手聳肩講道理。
他認為石英電子表屬于那種典型的地攤低端貨,價格低利潤更低,感覺戴這種電子表的年輕人就跟地痞流氓小癟三差不多。