第948章 造勢(shì)

          當(dāng)周瑜將對(duì)聯(lián)貼在辦公室大門上之后,又親自將“福”字帖倒了,站在走廊欣賞成果的時(shí)候,他才恍惚之間想起不論是這一世還是上一世,都聽(tīng)過(guò)父母講帖春聯(lián)和福字的規(guī)矩。

          而財(cái)務(wù)主管張忠夏,也剛好開(kāi)口說(shuō)道:“福就是要倒著貼,福倒了,今年咱們依舊是幸福過(guò)年!”

          雖然身旁已經(jīng)不再是熟悉的人,但這熟悉的話語(yǔ)卻擊中了周瑜內(nèi)心的柔軟處。

          這一天,周瑜沒(méi)有去實(shí)驗(yàn)室和那群科學(xué)家們“爭(zhēng)論”,反而是伏在辦公桌上,寫起了今年的年假安排和福利分發(fā)事宜。

          在其他集團(tuán)公司,這都需要層層開(kāi)會(huì)確定,甚至不同子公司、項(xiàng)目部的待遇可能會(huì)有著天差地別的差距。但是在新科集團(tuán),周瑜可以一言以決。

          多年來(lái),每一位被辭退的管理層都向后來(lái)人說(shuō)明著一個(gè)道理——不要隨意反駁董事長(zhǎng)的命令,除非這個(gè)命令有根本性的錯(cuò)誤。當(dāng)然,也有升遷的管理會(huì)對(duì)其他同事說(shuō):“要敢于提建議,董事長(zhǎng)是一個(gè)能夠聽(tīng)得進(jìn)好建議的人。”

          而那些一坐到管理位置,就忘記工人身份,甚至對(duì)員工十分刻薄的管理,只要有員工反饋,立刻就會(huì)迎來(lái)新科集團(tuán)內(nèi)部檢查。

          多年經(jīng)營(yíng)下來(lái),新科集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)誕生了一個(gè)較為特殊的“怪談”——如果董事長(zhǎng)想要增加員工福利待遇,只要是資金鏈允許,就要嚴(yán)格按照新的規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行。

          很快,各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部的部門高管就在各自的郵箱看到了來(lái)自于董事長(zhǎng)辦公室的一份文件。

          驚呼聲,在新科集團(tuán)大大小小的辦公室里此起彼伏。

          “我屮,我沒(méi)看錯(cuò)吧?官方規(guī)定的春節(jié)假日安排是2月4日至10日放假調(diào)休,共7天,而且2月2日星期六和2月3日星期日有正常值班,董事長(zhǎng)要求普通項(xiàng)目今年從2月1日放到10,軍團(tuán)項(xiàng)目可以任選十五天帶薪年假?”

          “之前集團(tuán)總部就提升了幾次放假時(shí)間和福利待遇,但是這份文件上面有說(shuō)明,這個(gè)假期是硬性假期,除了必要工作崗位調(diào)休之外,甚至就連咱們廠的一線員工也要放假十天?這,這生產(chǎn)安排又要打亂了啊!”

          “發(fā)錢倒是小事,生產(chǎn)線可不能隨便停,我們的生產(chǎn)安排都已經(jīng)排好了,董事長(zhǎng)突然擅自加假期,雖然文件里面說(shuō)是保證生產(chǎn)安排,本月就進(jìn)行調(diào)休,為下個(gè)月的假期騰出足夠的時(shí)間,但是我們的工作量也太大了吧……不行,我得反映上去!”

          “哦?才十天?幸好我們部門早就排好了十五天年假,知悉……”

          周瑜當(dāng)然看得到這些說(shuō)他不理智的反饋意見(jiàn),但是看到也就看到了。

          在處理了一部分回函之后,周瑜就對(duì)助理劉秀嘆了口氣:“這群人,咱們集團(tuán)每年都會(huì)延長(zhǎng)年假,他們都還搞不清狀況嗎?這次也只不過(guò)是將約定俗成的規(guī)則寫成文件罷了。”

          劉秀在一旁,并沒(méi)有唯唯諾諾,而是同樣反饋道:“董事長(zhǎng),古人說(shuō)治大國(guó)若烹小鮮,翻譯來(lái)就是大國(guó)要像煮小魚一樣。煮小魚,不能多加攪動(dòng),多攪則易爛。

          咱們集團(tuán)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)除了有多項(xiàng)跨國(guó)業(yè)務(wù)之外,還有對(duì)官方的部分業(yè)務(wù),您的文件當(dāng)中將這些業(yè)務(wù)都做了區(qū)分,主要還是對(duì)普通工種進(jìn)行延長(zhǎng)假期的安排,對(duì)員工而言是好事,但對(duì)于這部分普通項(xiàng)目的管理者而言,他們其實(shí)并不喜歡項(xiàng)目業(yè)務(wù)量因?yàn)樯a(chǎn)端的問(wèn)題而降低。”

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