除了這一點(diǎn)外，更讓吳波感到膽戰(zhàn)心驚的是，抖音以短視頻為主要內(nèi)容形式。

    商家可以通過(guò)生動(dòng)、直觀的短視頻展示團(tuán)購(gòu)商品或服務(wù)的特色、優(yōu)勢(shì)、使用場(chǎng)景等。

    能夠快速吸引用戶的注意力，并激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。

    比如吳波又刷到了一家美容店。

    視頻中不僅展示了，店內(nèi)的舒適環(huán)境、專業(yè)的美容師操作過(guò)程，以及顧客享受服務(wù)后的滿意效果。

    還能夠讓用戶更直觀地了解到團(tuán)購(gòu)服務(wù)的價(jià)值。

    這種方式，比拉手網(wǎng)的文字或圖片介紹更具吸引力。

    吳波又查看了一下，抖音團(tuán)購(gòu)如何入駐。

    發(fā)現(xiàn)可以在線上直接申請(qǐng)，然后就有人去跟他們聯(lián)系。

    這個(gè)方法倒是跟拉手網(wǎng)非常的類似。

    如果任憑抖音發(fā)展起來(lái)，無(wú)論對(duì)于拉手網(wǎng)，還是整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，都是一個(gè)災(zāi)難。

    應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

    必須要想想辦法。

    想要將拉手網(wǎng)，改造成抖音那種模式，基本上不可能的。

    抖音也不是一蹴而就，而是最初經(jīng)過(guò)七彩段子的孵化，以及鴻蒙科技龐大的流量加持，才弄出來(lái)的。

    拉手網(wǎng)沒(méi)有這個(gè)實(shí)力，再弄出一個(gè)抖音出來(lái)。

    更不可能再弄個(gè)單獨(dú)的直播帶貨。

    最多只能借助抖音的這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行直播帶貨。