“詳細說說。”

    “投資團隊由資深工程師組成，他們懂鴻蒙科技價值觀和產品標準，重點關注團隊和產品潛力，不拘泥于傳統投資法則。選擇團隊時，看重價值觀一致、靠譜且執行力強的創業者。”

    “對生態鏈企業投資不控股，保持其獨立性，同時輸出產品方法論、價值觀，提供全方位支持，包括產品定義、設計、研發、供應鏈背書、渠道及營銷支持等。”

    “接下來就是我們的投資模式，圍繞手機展開，形成三個圈層。手機周邊產品為第一圈層，基于鴻蒙手機龐大用戶群，具有市場優勢；”

    “智能硬件是第二圈層，看好其未來發展，盡管爆發期未到，目前我們已投資多個領域，如空氣凈化器、凈水器等。”

    “生活耗材為第三圈層，從長遠看，可對沖科技公司不確定性，如毛巾、牙刷等。投資順序優先考慮離手機近、離用戶群近的項目，逐步拓展。”

    王列聽后問道：“你規定的鴻蒙科技價值觀和產品標準，是什么？”

    “就是王總您之前跟我說的，讓科技不再高高在上，而是走進千家萬戶。”

    王列一愣，自己什么時候說過這句話呢？

    不管了，看看她到底要怎么做吧。

    “誰有問題，都可以提問。”

    王列說出這句話的意思，就是想看看現場的人，對于這個生態鏈有沒有什么問題。

    通過他們的提問，也能夠知道宋晶晶的計劃如何？

    杜子騰第一個詢問道：“宋總，投資的企業沒有控制權，會不會對方做大了之后，反而退出了生態鏈？”

    宋晶晶看著杜子騰，“這個可能性當然會有，但他們不會退出生態鏈，因為我們也是支持他們做自己品牌的產品。”

    “我弄的這個生態鏈模式，類似竹林生態，鴻蒙科技如竹林根系，為生態鏈企業輸送養分，企業間相互交織、協同發展。”

    “此模式具有諸多優勢，能讓專業團隊聚焦做事，實現單品爆款；解決激勵機制問題，激發團隊積極性；通過低毛利產品實現用戶導流，促進產品間相互促進，形成良性循環。同時，生態鏈企業間存在微妙競爭，促使彼此進步，避免內部僵化，保持整體競爭力。”