“他們拒絕了我們的報價？”蓋茨聽到這個消息后有些驚異。

    據他所知，那個所謂的rscll甚至還沒什么用戶。

    “是的，他們認為微軟的開價太低。說起來你可能有些不信，比爾。

    那個叫布萊恩的年輕人，甚至拿他們和比特公司相比。

    他堅稱rscll很快就會追上tes的腳步，而且售價更便宜。”

    “呵~”蓋茨臉上的表情隱隱有些不屑，“僅僅靠價格可不打贏比特公司。”

    迪恩的幾場路演，蓋茨也看了一些。

    那些面向媒體的宣傳暫且不提，但他十分佩服迪恩拿比特公司的售后來當作營銷手段。

    不得不說這是一招絕頂聰明的做法，因為在此之前從未有人這樣做過。

    經過了這場路演，不僅投行相信比特公司會贏得大片的忠實用戶。

    普通消費者也對比特公司優質的售后服務贊不絕口，他們買的不僅是產品，還有比特公司貼心的服務。

    同為軟件公司，蓋茨也察覺到。以后的市場競爭不僅僅在產品本身，也在各種隱形的附加服務。

    如果rscll想依靠低價來贏得市場，或許短期內會有效果。

    但是最終被淘汰的必然還是它自己，因為對方撐不起遍布全國的售后網絡。

    比特公司可是在這方面投入了大量的資金，rscll用什么去和tes競爭？

    蓋茨不用想也知道，這僅僅是對方的談判手段而已。

    “微軟內部對即時通信軟件市場的調查結果出來了嗎？如果我們和比特公司競爭預計會拿到多少市場份額？”

    史蒂夫翻了翻手中的資料，“根據我們對比特公司的財務數據推算，這部分市場大概在5~10億美元。