濱藍國際自從我接手后，脫離了顧氏的大傘，丟了很多項目，收益直線下降。

    原本我計劃著如果能加盟維爾縵，應該可以盡快將濱藍國際囧困的現狀扭轉，

    但現在看來讓濱藍國際成為維爾縵旗下的連鎖酒店是不可能實現的事了，

    所以我最近一直為酒店業績發愁，結果秋月姐今天上午打電話給我說，許嘉年把我們酒店定為他們集團商務需要的指定場所。

    畢竟濱藍國際目前的定位還是商務酒店，主要服務項目就是給各公司和企業提供發布會，培訓課，商務談判等會議場地極其配套服務。

    臨近年底，各企業的年會策劃，也是商務酒店重點服務目標，

    許嘉年一聲不響就幫我們簽下了好幾家酒店的年會單子，

    雖然我也不想矯情的每次跟他說謝謝，但他做的這一切，對濱藍國際的現狀來說的確是雪中送炭。

    許嘉年似乎也習慣了我總是跟他這么客氣，他沒有多說什么，只是溫和的鼓勵我：

    “萬事開頭難，尤其經營酒店不是你的專業，慢慢來，我相信你可以的！”

    他溫暖的掌心輕輕拍了拍我的薄肩，說完便進了電梯。

    我轉身目送著他，在電梯門緩緩閉合的片刻間，我們隔空凝望，

    我能感受到許嘉年其實有很多話想和我說，但他最終選擇了沉默，

    他沒有再說那些讓我為難的話，是因為他不想再急著逼我做任何選擇，

    此處無聲，但我和許嘉年，都在默默感受彼此的心……

    孩子在醫院住了幾天，徹底好了才出院回家。

    我繼續回來打理濱藍國際。

    這幾天趁著在醫院照顧孩子的過程中，我認真思考了怎么樣經營好酒店，也有了新的計劃。