當(dāng)初葉斯的簽名球鞋在中國(guó)只賣(mài)不到1000，甚至經(jīng)常打活動(dòng)六七百就能買(mǎi)得到，價(jià)格甚至比美國(guó)這邊都便宜，這個(gè)是讓耐克非常不屑的。

    這是自減身價(jià)，不了解那群中國(guó)人，那群中國(guó)人就是JGT，對(duì)這群人，就應(yīng)該狠，宰他們?cè)胶荩麄兙驮教颉?br/>
    確實(shí)中國(guó)有很多這樣的人，也確實(shí)耐克宰的越狠，他們就越忠誠(chéng)，甚至一個(gè)個(gè)都覺(jué)得自己是耐克的精神股東，耐克盈利了讓他們那個(gè)高興啊，仿佛耐克賺錢(qián)了也能給他們分紅一樣，別的品牌讓利減價(jià)給球迷消費(fèi)者還會(huì)被這群精神股東鄙視。

    可是，這樣的傻缺如果不能成為主流，占據(jù)輿論的主導(dǎo)，在哪都是少數(shù)啊。

    耐克的文化戰(zhàn)略還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，傻缺的數(shù)量還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，這些原始的傻缺根本就支撐不起耐克這么大的盤(pán)子。

    最后，耐克只能在那群傻缺的震驚中選擇降價(jià)，一雙最低2500的黑紅AJ6統(tǒng)統(tǒng)1000塊，全部拿走，至于白紅或者是其他的比如奧運(yùn)款等等的，甚至一雙五六百都能夠拿走。

    球鞋的成本本來(lái)就不高。

    耐克降價(jià)維持自己的市場(chǎng)份額，只是賺的沒(méi)有那么多而已，真正受傷害的還是那群花幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)收購(gòu)了不知道多少套全套AJ的傻缺。

    這些人是真的把耐克和AJ球鞋當(dāng)自己信仰的文化了。

    為了生存，這些傻缺們的忠誠(chéng)根本就不重要。

    你愛(ài)AJ，那也要AJ愛(ài)你啊。

    很顯然，耐克和AJ并不愛(ài)這些傻缺。

    所以，在耐克這一通操作之后，這些傻缺穿著耐克和AJ自以為很有的逼格徹底的消失不見(jiàn)了。

    皇帝的新衣一被戳穿，那個(gè)傷心，那個(gè)信仰崩塌啊。

    人啊，你要是崇拜其他的人，還說(shuō)的過(guò)去。

    可你TM的居然崇拜一雙就是用來(lái)穿的破鞋子，那就……

    葉斯和Yes體育的這些球星們?cè)谥袊?guó)玩的很開(kāi)心，他們玩的越開(kāi)心，耐克和阿迪達(dá)斯的高層就越膽戰(zhàn)心驚。