“是這樣么？”

    吳天明看了看其他人。

    “沒錯，吳導(dǎo)，電視劇的觀眾不會因為這點事糾結(jié)的?！?br/>
    現(xiàn)場導(dǎo)演和助理導(dǎo)演也點頭附和了執(zhí)行導(dǎo)演的說法。

    “是啊吳導(dǎo)，這事不影響的，反而還有點好處，要不人家怎么是認明星呢，王景春確實名氣差點意思。”

    《女醫(yī)傳》的導(dǎo)演組是吳天明用老班底和新加入的人一起組建起來的。

    之前的選角導(dǎo)演和執(zhí)行導(dǎo)演等等并不是一個人，不過都算是副導(dǎo)演。

    我朝之前國營電影廠時代，人才培養(yǎng)是沿襲的蘇聯(lián)模式。

    一個進廠的新人要從場記開始，一步一步經(jīng)過各種崗位的歷練，一般十年左右才能混到‘導(dǎo)演’這個位置上。

    這個過程雖然也考研能力，不過也少不了磨時間這個過程。

    而最近幾年，國營廠日薄西山，香港電影人的北上帶來了新的體系。

    這個時期劇組的稱呼是比較混亂的，怎么叫的都有，不同劇組之間叫法不一樣是常事。

    比較老派的劇組，還是過去電影廠里那一套，劇組更像是一個江湖，圍繞在總導(dǎo)演這個唯一大佬名下，大佬樣樣都管，比如張一謀之前的模式。

    像香港導(dǎo)演的劇組又用的香港那一套，更像是一個幫派，分成第一副導(dǎo)、第二副導(dǎo)等等，關(guān)系錯綜復(fù)雜。

    洛書影視的模式是參考了好萊塢和前世周洛的經(jīng)驗，分工更明確，極大的減輕總導(dǎo)演的負擔(dān)。

    見導(dǎo)演組討論結(jié)果都是一致認為周捷更合適，吳天明也打消了疑慮，定下了人選。

    “那就周捷吧，王景春那邊，劉飛你再問問他意見，看他愿不愿意換個其他角色?！?br/>
    “好嘞吳導(dǎo)，我這就去。”