聶云盛想到即將面臨的失敗，悶悶地關(guān)掉了直播間，簡單看了一下評論區(qū)網(wǎng)友們的討論。

    果然，讓他擔(dān)心的事情還是發(fā)生了！

    網(wǎng)友們的討論并沒有局限于宅居外賣和摸魚外賣這兩家公司的運(yùn)營模式，也沒有局限于外賣這個行業(yè)，而是沿著這篇論文的思路進(jìn)一步擴(kuò)展，擴(kuò)展到了整個互聯(lián)網(wǎng)平臺行業(yè)！

    “這篇論文真的太深刻了，讓我感到備受啟發(fā)！這些互聯(lián)網(wǎng)公司，全都是一個套路?。　?br/>
    “沒錯，表面上看起來宅居外賣和盛運(yùn)集團(tuán)不一樣，前者比后者良心，但實(shí)際上，它們只是出于不同的階段而已，本質(zhì)上是一丘之貉！”

    “宅居外賣一味地強(qiáng)調(diào)顧客和外賣小哥的訴求，卻把自己作為平臺的主導(dǎo)者身份摘了個干凈，撇清了責(zé)任，這種手段跟當(dāng)初盛運(yùn)快遞對快遞小哥們的做法如出一轍呀！”

    “外賣小哥要求多配單，主動加工作時間，歸根結(jié)底是因為福利保障不夠，而平臺在賺取足夠利益的基礎(chǔ)上，卻沒有為他們解決這一問題，還給外賣小哥制造出一個‘勤勞致富’的假象，太過分了！”

    “如果平臺只知道找各種客觀理由，卻不自己親自去解決問題，那平臺存在的意義是什么呢？活該被更優(yōu)秀的平臺所取代！”

    “就是！摸魚外賣能夠比宅居外賣做得更好，是一種更健康的運(yùn)營模式！我愿意每餐多付一定比例的外賣費(fèi)，來支持外賣行業(yè)向一個更長遠(yuǎn)、更健康的方向發(fā)展！”

    “其實(shí)摸魚外賣的配送價格并不比宅居外賣高多少！至于為什么，芮雨晨當(dāng)初已經(jīng)解釋過了，一方面是摸魚外賣沒有賺取高利潤的要求，另一方面也是因為他們打通了餐飲和配送環(huán)節(jié)，所以能夠用餐飲的利潤去補(bǔ)貼一部分配送。”

    “如果不是王老師的直播，我也不會想到行業(yè)的發(fā)展未來。如果將未來一定會發(fā)生的問題考慮進(jìn)去的話，那么摸魚外賣的運(yùn)營模式明顯是一種更成熟、更穩(wěn)妥的模式！而宅區(qū)外賣的運(yùn)營模式，雖然也可以打造一個覆蓋率很廣的外賣平臺，但隨著它的不斷發(fā)展，外賣小哥客戶和商家三者的矛盾必然會不斷的凸顯出來，到了那個時候再想辦法解決就難了！”

    “人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。支持騰達(dá)集團(tuán)，支持摸魚外賣！”

    聶云盛看著這些評論，沮喪地關(guān)閉了網(wǎng)頁。

    副總察覺到了聶云盛的情緒變化，輕聲問道：“聶總，接下來我們怎么辦？”

    聶云盛閉目片刻道：“暫停吧，不能再打下去了！”

    這輿論戰(zhàn)，明顯越打越對自己不利！

    隨著爭論內(nèi)容越來越深入，雙方的運(yùn)營模式被深入剖析，并被公之于眾。

    反騰達(dá)聯(lián)盟旗下的公司表面上是在反擊，可實(shí)際上卻是在不斷制造熱度，吸引網(wǎng)友們的注意，同時為騰達(dá)聯(lián)盟那邊的輿論戰(zhàn)提供新的素材。