第532章私人游艇

    掛了霍剛的電話之后，王援朝舒服的半躺在老板椅上陣陣出神，

    不知不覺來到香江快一年了，這一年的時間，王援朝從無到有創(chuàng)辦了一個集團公司，涉及糧食貿(mào)易，房地產(chǎn)，服裝行業(yè)，每個月的收入按億計算，

    雖然這一切都得意于自己空間的產(chǎn)出，相當(dāng)于糧食貿(mào)易做的是無成本生意，

    王援朝來自前世制度和法治畢竟完善的時代，

    所以一直以來，王援朝推崇制度管人，公司的運營主要靠各種制度，即保障員工的公平性，又能追責(zé)到個人，保障公司的辦公效率，

    而制度管人還有一個好處就是淡化管理層的權(quán)威，把管理崗位標(biāo)準(zhǔn)化，所有事情的最終裁決權(quán)，只有自己才有，

    這樣好處是公司的執(zhí)行力強，保證王援朝自己在公司一言而決的統(tǒng)治力，差點就是制度容易僵化，一旦老板決斷力和和稀泥水平能力不夠，企業(yè)很難有新的發(fā)展。

    但是現(xiàn)在湘江集團這樣的模式確是最適合王援朝的模式，即能保證公司在自己的掌控范圍內(nèi)發(fā)展，又能讓自己每天忙里偷閑，工作量沒那么大。

    這也是王援朝這一年來企業(yè)初創(chuàng)，但是因為沒有事事親力親為，所以沒有被累趴下的原因，

    這這一年成立公司以來，王援朝的生活還算是勞逸結(jié)合，

    但是創(chuàng)業(yè)從來都是一腳天堂，一腳地獄，所以一直以來王援朝心里都沒有真正的放下過操心，腦子里面時時刻刻都是圍著公司里的事情在轉(zhuǎn)。

    現(xiàn)在的情況總算好一點了，王援朝的部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和集團公社的管理制度都已經(jīng)相當(dāng)完善了，

    因為王援朝當(dāng)甩手掌柜的原因，公司各個管理崗位上的人，辦事的能力都不錯，

    特別是各個部門的負責(zé)人，基本都能夠獨單一面，所以王援朝還真想放松一下，

    畢竟每個人都有七情六欲，需要物資滿足，成就滿足的同時，還需要充分的獲取情緒價值。

    11月9日，港島，深水灣游艇碼頭，

    一艘百年品牌的麗娃ava游艇停靠在深水灣游艇碼頭的一個體停泊碼頭上，