分管雜技團(tuán)，還是工資都發(fā)不出，內(nèi)部矛盾重重。給我打個(gè)零分，我也接受。舉這么一個(gè)例子就是說明——群眾的眼睛是雪亮的，我陸?zhàn)┟鱽砜己舜蠹遥銈円苍S會(huì)想，我會(huì)帶有主觀性。

確實(shí)如此，每個(gè)人都不可避免帶有主觀性，但是十幾個(gè)人，幾十個(gè)人，上百個(gè)人就會(huì)避免這個(gè)問題。畢竟大多數(shù)人擁護(hù)你，你就是合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

這件事，由方奕雯同志負(fù)責(zé)制定。

那么，大家怎么辦呢？

你也采取優(yōu)勝劣汰的辦法管理你的處室和二級(jí)單位。給他們確定目標(biāo)，他們執(zhí)行不力，工作不努力，你向黨組提出意見，什么團(tuán)長，館長，你要換人，黨組尊重你的意見，一定幫你換。

所以上次，我說的干部們不要來找我想當(dāng)個(gè)什么官，就是這個(gè)意思。我沒有官帽權(quán)。都由分管的同志說了算。

你們要用好人，為你爭光。你才有價(jià)值。

那么，二級(jí)單位和處室，他們要坐牢這個(gè)位置，也必須用好人，努力工作。這就叫層級(jí)管理。

某地電視臺(tái)長進(jìn)衛(wèi)生間，覺得衛(wèi)生間沒打掃干凈，把衛(wèi)生員罵一頓，結(jié)果衛(wèi)生員與他對罵。這叫出洋相。

臺(tái)長只管物業(yè)經(jīng)理，衛(wèi)生搞不好，換物業(yè)經(jīng)理，不能去管衛(wèi)生員。我也一樣，我只管在座各位。

這是第一件事，下面大家討論。”

會(huì)場陷于沉默。大家都在思考。

反對吧，好像沒有理由，這是一種分工責(zé)任制管理辦法，支持嘛，自己的責(zé)任就重了，混日子就混不下去。

如果分管處室和二級(jí)單位的工作沒有做好，出了問題，不能像平時(shí)一樣由黨組集體負(fù)責(zé)。

大家有什么問題都提出來，我們在會(huì)上明確，統(tǒng)一意見。“

陸?zhàn)┟髡f完，才喝了一口茶，歇一歇?dú)狻?br/>
會(huì)議再一次陷入了沉默。

大家都感到有壓力。