社會資源整合辦負責(zé)人這個最容易出風(fēng)頭的位置雖然是焦壽強的，但副主任這個位置當(dāng)初卻是打算留給唐朝賢的，只不過人家最后沒答應(yīng)，而楊默的意思很明顯：為了項目的順利推行，為了家屬們的人身安全，你最好拉著唐朝賢一起去做溝通，畢竟人家原本就是干這個的，經(jīng)驗要比你豐富的多。

    而焦壽強雖然有點不太情愿，但想了想，最終還是點了點頭——從去年開始起，社會上對于民企和個體戶的敵意就越來越明顯，像默默百炸這種項目，如果加盟店的生意冷清還好，要是生意好了，如果事前一個招呼不到位，倒是發(fā)生什么意外都不奇怪。

    見到這貨點頭，唐朝賢的臉色也沒有之前那么難看，楊默微微松了口氣，繼續(xù)說道：“第三，連鎖經(jīng)營并不是一件簡單的事情，從選址到培訓(xùn)，物流供應(yīng)、宣傳、巡查監(jiān)督，再到業(yè)務(wù)考核和微調(diào)指導(dǎo)，都需要有大量的后臺人員去負責(zé)相關(guān)工作……除非公司高層一致決定不開放加盟，否則有些工作現(xiàn)在就要開始準(zhǔn)備，有些工作日后肯要安排上；”

    “很顯然，以鑫泰公司和慶豐食品現(xiàn)有的人力資源情況，是不可能滿足項目快速擴張的需求的，這就需要焦經(jīng)理向公司打申請報告，以慶豐食品廠為經(jīng)營主體框架，增設(shè)一個品牌運營管理部，專門負責(zé)默默百炸項目的品牌運營和管理，逐漸摸索，并且鍛煉出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍……當(dāng)然，這個額部門的職員優(yōu)先從家屬中挑選……初期預(yù)計用工人數(shù)60人……畢竟初期有著大量的踩點和監(jiān)巡工作，隨著默默百炸項目的擴大，這個部門的用工規(guī)模突破300人也是輕而易舉的的事情。”

    “雖然說在掛靠單位里增設(shè)部門其實只要我們經(jīng)營指導(dǎo)小組通過決議就可以了，但試點項目推進至今也有一個月了，總歸是要向公司高層報報喜才成……身為下屬，還是以報告申請的方式把這種好消息報上去顯得合適些。”

    焦壽強聽的臉上都泛起了紅光，這哪是麻煩自己啊，這分明是要讓自己出風(fēng)頭嘛！

    作為總經(jīng)辦的一員，隨時在總經(jīng)理和高層面前保持一副低調(diào)不居功的態(tài)度乃是基本素養(yǎng)，但如同楊默所說，不居功不代表不讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的功勞，像這樣以申請報告的方式讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力和成績，乃是一等一的有效手段。

    兩個動作合起來220個就業(yè)崗位啊！

    這還是初期的效果，這還是一個項目……要是以后放開了手腳，那得是多大的功勞！？

    誠然，這個項目能迎來開門紅，楊默這個運營中心主管高居首功，并且在實際操作中自己這個名義上的組長也必須配合他的工作。

    但這重要么？

    不重要！

    在國企里面，很多時候面子工作比里子工作更容易出效果……只要表演得當(dāng)，自己這個主要負責(zé)跟主管單位打交道的社會資源整合辦負責(zé)人，會比楊默這頭老黃牛更加受到領(lǐng)導(dǎo)賞識！

    同樣的，以當(dāng)下的大環(huán)境，只要在家屬開店的時候，來上幾次“危難時刻挺身而出”的戲碼，總經(jīng)辦以及王總，就會在輿情這塊斬獲巨大的聲量，甚至可以通過造勢，讓王總的留任變成一種ZZ正確。

    想到這，焦壽強看向楊默的眼神里免不了多了一份憐憫。

    再有本事又怎么樣？

    誰叫你的靠山只不過是一個核心中層，說到底只是個棋子而已。

    而楊默捕捉到了他眼中的那絲憐憫，臉上卻笑的更歡了。