事實(shí)證明，即便是楊默與穆大小姐達(dá)成了某種默契，他也沒有打算坐以待斃。

    將順豐食品所有的賬務(wù)和原料庫存盤點(diǎn)一番后，楊默立即給劉仙福提出“建議”，將剩余的二十輛大型冷鏈車全部調(diào)撥給默默百炸項(xiàng)目，讓其確保中原三省五百余家加盟店原料供應(yīng)的穩(wěn)定；

    也就是說，這些冷鏈車以后的業(yè)務(wù)將不再涉及“原料采購運(yùn)輸”，只需要負(fù)責(zé)“雞排配送”即可……以前就有超過15輛冷鏈車專門負(fù)責(zé)將這些雞排原料日夜不停地運(yùn)往設(shè)在中原三省的各個(gè)冷鏈倉儲(chǔ)中心，楊默的這個(gè)“建議”一出，無疑是進(jìn)一步充沛了這些地區(qū)的冷鏈運(yùn)力。

    乍一眼看上去，楊默的這個(gè)決定是一朝被蛇咬十年怕井繩心態(tài)下出的昏招。

    雖然說默默百炸才是他的立身之本，而他對(duì)于德州/泉城范圍之外的加盟商影響力又沒有那么絕對(duì)，鑒于剛剛才損失了7輛大型冷鏈車，為了穩(wěn)定軍心，優(yōu)先保證外地加盟商的雞排原料供應(yīng)充足率其實(shí)是想得通的……當(dāng)下中原三省被標(biāo)注為紅色的區(qū)域可不少，橙色級(jí)別的地區(qū)更是多的一匹，即便是剛剛經(jīng)歷了變故的慶豐食品大幅加強(qiáng)了車隊(duì)的護(hù)送力量，但留出一定的運(yùn)力冗余來預(yù)防突發(fā)情況的再次發(fā)生，卻是很有必要的事情。

    但問題是，默默百炸本來就面臨著原料供應(yīng)嚴(yán)重短缺的困境，你把所有的冷鏈車全部派去給那些外地的加盟商供應(yīng)雞排原料了，那原料的采購和運(yùn)輸怎么辦？

    對(duì)此，非常明白自己正在和時(shí)間賽跑的楊默只有一句話：東西是死的，人是活的；沒有了張屠戶，莫不成就吃不了帶毛豬？

    ………………

    9月23日，也就是慶豐食品車隊(duì)出事的第二天下午，在沒有任何預(yù)約的情況下，劉仙福驅(qū)車來到了DZ市郵電局的辦公大樓，然后敲開了某間辦公室的木門。

    經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的洽談后，對(duì)方同意與慶豐食品聯(lián)合開展一個(gè)“企業(yè)物資配送試點(diǎn)工程”的項(xiàng)目，并允諾會(huì)調(diào)配包括3輛保溫車在內(nèi)的一支總數(shù)超過20輛的車隊(duì)，以有償?shù)男问剑瑓f(xié)助慶豐食品運(yùn)輸各類原料物資。

    雖然說只有三輛保溫車，剛剛能夠保障默默百鹵雞架這種必須要用冷鏈方式保存的原料運(yùn)力，默默百炸的雞排原料則需要另想他法，而且總數(shù)只有20輛的車隊(duì)委實(shí)有些寒酸，

    但不管怎么樣，能夠在最低程度上保障慶豐食品現(xiàn)有的項(xiàng)目框架不散架，就已經(jīng)是值得燒高香的事情了……雖然劉仙福知道這件事這么順利，其實(shí)是因?yàn)橛腥颂崆白隽藴贤üぷ鞯模b于馮副總在一旁虎視眈眈，郵電局這邊給予的協(xié)助力度太大，反而會(huì)壞事，因此，雖然他沒想清楚這里面的貓貓道道，但三輛保溫車和總計(jì)20輛各型車輛的運(yùn)輸隊(duì)，大抵就是計(jì)算出來的最優(yōu)數(shù)字了。

    什么？

    你說除了那三輛保溫車之外，其余的那17輛其余各型的普通車輛完全就是毫無價(jià)值，慶豐食品隨隨便便就能從市面上拉來一支規(guī)模十倍于此的運(yùn)輸車隊(duì)，因此劉仙福根本犯不著露出這種感恩戴德的表情？

    拜托！

    車跟車之間雖然一樣，但車隊(duì)跟車隊(duì)之間是不一樣的。

    作為一個(gè)持續(xù)關(guān)注社會(huì)新聞的老炮，劉仙福當(dāng)然知道當(dāng)下國內(nèi)的物流運(yùn)輸環(huán)境惡劣到了何等的程度；

    但問題是，在當(dāng)下，跑中長途的運(yùn)輸車隊(duì)出問題乃是在尋常不過的事情，客車跑著跑著忽然停到半道上也是讓人瞅到麻木的景象，甚至就連火車也并不安全；